й 8 чол/53% 4 чол/27 % 00Дружескій 3 чол/20% 3 чол/20% 2 чол./40% 2 чол./40% Попустительский 2 чол/13% 000
Діаграма 12. Зведені результати діагностик стилю керівництва трудовим колективом УПФ №30
Малюнок 7. Заходи щодо оптимізації соціально-психологічного клімату
Соціально - психологічний тренінг
Тренінг командоутворення (тімбілдінг)
Ця програма розрахована на невеликий колектив (до 12 чоловік) і не є класичним мотузковим курсом або бізнес-тренінгом з командоутворення, хоча і поєднуючи в собі кращі якості обох напрямків. Час проведення програми: 4-7 годин, тренінг проводить команда психолог і бізнес-тренер.
Крім згуртування колективу, програма також націлена на створення позитивного і радісного настрою. Незважаючи на психологічний контекст, завдання вирішуються у невимушеному ігровому ключі. Перед тренінгом всім учасникам буде запропоновано пройти тести або міні-консультацію на визначення психотипу.
На відміну від широко представлених ігрових програм на основі Мотузкового курсу, наша програма складена і проводиться психологом і тренерами, що дозволяє глибше опрацювати відносини в колективі і значно збільшити ефективність заходу.
Ефективність:
Економічність. Підібрані ігри та завдання покликані вирішити завдання командоутворення найбільш оптимальним способом, тому нам вдалося зробити програму прийнятною практично для будь-якого бюджету.
Мобільність. Програма може проводитися як на природі, так і в приміщенні.
Гнучкість. Залежно від Ваших по бажань, програма може мати більший ухил як у бік психологічного тренінгу, так і у бік корпоративного свята.
Методика проведення
поділ колективу на команди, виходячи з псіхотіпірованія.
розробка атрибутів, при необхідності - з допомогою тренера
гри на командоутворення, вміння підпорядкувати свої інтереси інтересам колективу
При необхідності - авторська методика на з'ясування прихованих мотивів кожного з членів групи
змагальні ігри з з сусідньою командою з метою виявити лідера
методики керованого конфлікту з опонентами з сусідньої групи, при необхідності - авторська методика конфлікту
Переваги програми:
Індивідуальний підхід, складання програми саме під ваш колектив
Використання навичок практикуючого психолога для вирішення індивідуальних сложномоделіруемих ситуацій.
Мета програми - допомогти молодому спеціалісту знайти резерви для більш ефективної роботи або зрозуміти причини існуючих професійних проблем.
Дана програма може бути також використана в роботі з педагогами по корекції вже існуючого стилю роботи.
Проведення програми соціально-психологічного тренінгу
Програма розрахована на 14 занять, кожне з яких має своє призначення, процедурне забезпечення, опис найбільш складних моментів в оволодінні комунікативними навичками, на які слід звернути увагу консультанту.
Побудова програми
В основі програми лежить принцип поетапності розвитку групи та поступовості в більш глибокому розумінні кожним учасником самого себе. Нова зустріч логічно випливає з попередньої і служить в змістовному плані основою для наступної.
Етапи тренінгу
Організаційний - орієнтація у специфіці тренінгу як методу навчання; первинна діагностика очікувань учасників; виявлення та корекція мотивації учасників.
Другий етап - самовизначення членів групи і визначення групою цілей своєї роботи; створення в групі такої атмосфери, яка сприяла б самопізнання і самопрояву; дестабілізація стереотипних уявлень про себе і мотиви своєї поведінки; актуалізація кожним своєї професійно-педагогічної позиції.
Третій етап - переосмислення уявлень про себе на основі зворотного зв'язку, аналізу того, що відбувається в групі і рефлексії; розширення сфери усвідомлюваногов розумінні вчинків іншої; формування чутливості до невербальних засобів спілкування; відпрацювання ефективних засобів спілкування.
Четвертий етап - проектування і конструювання кожним учасником ефективних засобів спілкування; відпрацювання індивідуальних стратегій і тактик ефективного педагогічного спілкування.
П'ятий етап - рефлексія змін, що відбулися в учасниках групи за час тренінгу; прогнозування майбутніх життєвих планів учасниками групи.
Кожна зуст...
