Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оцінка ефективності навчання медичних працівників інформаційним технологіям

Реферат Оцінка ефективності навчання медичних працівників інформаційним технологіям





чання. Не існує універсального методу навчання, кожен володіє своїми достоїнствами чи недоліками. Метод може змінюватися протягом процесу навчання, в залежності від ситуації навчання. Методами навчання є:

? інструктаж;

? наставництво;

? лекція;

? інтерактивне навчання;

? відеонавчання.

Оцінка ефективності процесу навчання проводиться щодо досягнення/недосягнення цілей навчання.

Стосовно до розглянутої практичної ситуації (а саме впровадженню нових інформаційних технологій в діяльність працівників ЛПУ) загальна схема навчання може прийняти такий вигляд (табл. 8).


Таблиця 8. Загальна схема навчання роботі з новими інформаційними технологіями

Мета обученіяФорма обученіяМетод обученіяНачало періоду обученіяОкончаніе періоду обученіяОсвоеніе нового ПОКомбінірованная: організація самостійного навчання співробітників; навчання на робочих місцях; тренери-наставники організації - постачальника ПО.Смешанний: інструктаж; наставництво; лекція; інтерактивне навчання.

Навчання новим технологіям увазі обов'язковим проведення спеціалізованих навчальних семінарів, тренінгів за необхідними напрямками.

Подібне навчання в процесі адаптації покликане забезпечити поступовий розвиток послідовного, поетапного процесу ускладнення діяльності і настільки ж поступового, а не ривкоподібно звикання медичних працівників до необхідності освоєння нових технологій і до власне постійного освоєння. Грамотне навчання здатне направити в потрібне русло процес освоєння нових інформаційних технологій і зробити його безболісним для кожної людини, але від цього нітрохи не менш ефективним.

Однією з численних функцій процесу адаптації і разом з ним навчання (нерозривно пов'язаного з адаптацією в нашому випадку) є функція утримання, закріплення працівника на його робочому місці. Цьому може сприяти розширення термінів адаптаційного періоду, коли робота підкріплюється відповідною допомогою. Іншими  словами, даний факт говорить про неминучу включеності навчання в адаптацію, їх нерозривності і взаємозумовленості.

Таким чином, програму адаптації можна звести до наступного загальному вигляду.

Оцінка знань, умінь і навичок працівника.

Включає в себе оцінку психологічних, фізичних, інтелектуальних якостей; знання і досвід, наявні і уміння застосовувати їх у практичних ситуаціях; вміння переносу минулого досвіду в конкретні ситуації.

Ознайомлення працівника з рішенням необхідності введення нових технологій.

Включає в себе ознайомлення працівника з положеннями, наказами чи розпорядженнями, щодо нововведень, що стосуються формалізації діяльності працівника.

Безпосереднє знайомство працівника з новим ПЗ.

Включає в себе теоретичне і практичне знайомство з новим ПЗ, оцінку рівня проблеми в його освоєнні, якщо така є. Формування навчальних груп.

На цьому етапі, як правило, стає чітко видно, хто з працівників дійсно необхідна адаптаційний періоді, а хто цілком може пройти адаптаційно-навчальний етап самостійно, або ж тільки під керівництвом наставника, який, залежно від рівня проблеми, буде або тільки контролювати процес самонавчання-самоадаптації, або направляти його цілком і повністю.

Можливо також виявлення осіб, нездатних навчанню в групі. Для таких осіб також виділяється наставник, і адаптаційно-навчальна програма проходиться індивідуально, але за загальною схемою. У цьому випадку велике значення слід надати 5 етапу адаптаційної програми.

Навчання працівника новим видам діяльності, що стосуються маніпулювання новим ПЗ.

Включає в себе обрану схему навчання та відповідність їй протягом встановленого терміну навчання. Визначення наставника, який курирує процес навчання.

Наставник повинен володіти такими якостями:

? високим рівнем професійної компетентності;

? здатністю і готовністю ділитися своїм досвідом;

? комунікативними навичками, гнучкістю в спілкуванні.

Показниками ефективності діяльності наставника виступають показники успішності та ефективності проходження процесу навчання працівниками.

Мотивація працівника до нових видів діяльності та їх освоєння. Включає в себе матеріальні і моральні заохочення у разі досягнення успіху і стягнення у разі незадовільної роботи.

Оцінка психологічних і фізичних показників працівників.

Включає в себе ко...


Назад | сторінка 27 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості використання нових інформаційних технологій у процесі навчання ...
  • Реферат на тему: Проблеми навчання говорінню іноземною мовою на середньому етапі навчання ді ...
  • Реферат на тему: Мотивація в процесі навчання, шляхи мотивації до навчання
  • Реферат на тему: Диференційована технологія навчання як одна з форм пізнавальної організації ...
  • Реферат на тему: Особливості навчання письма та писемного мовлення на заняттях з іноземної м ...