очої сили в АТ АЛЬЯНС БАНК (малюнок 4).
Малюнок 4. Характеристика руху робочої сили в 2013 році *
Як випливає з даних наведеної таблиці 12, банк протягом 2011-2012рр. не відчував кадрового голоду raquo ;, чисельність персоналу росла згідно зростанню доходів банку (виняток становить 2011р.), план набору персоналу завжди виконувався на 100%, чому сприяв досить насичений ринок фахівців фінансової сфери. Коефіцієнт використання персоналу був стабільно високим. Показник часу, витраченого на підбір одного кандидата був найвищим у 2012р. і склав в середньому 2,7 тижнів (18,9дн.), найнижчим - в 2013р (1 тиждень). Цей показник свідчить про нестачу фахівців необхідної якості в період розквіту ринку банківських послуг і перегріві від їхнього надлишку.
Таблиця 12.
Показники ефективності добору і використання кадрів за період 2011-2013 рр.
Найменування показателейЕд. вим. 201120122013Індекс зміни чисельності персоналаінд. 1,7251,3020,892Індекс зміни доходів банкаінд. 1,6862,051,02Виполненіе плану набору персоналу% 100100100Коеффіціент використання персоналак-т0,9400,9580,956Показатель часу, витраченого на підбір одного кандідатанед. 2,12,71,0Показателі плинності кадрів-загальної плинності кадрів% 15,81425-планової плинності кадрів% 7,77,725-функціональної плинності кадрів% 9,511,113Показатель плинності кадрів серед співробітників, які пропрацювали в банку: - 1місяць% 02,50 -? року% 3,71,70,7-один рік% 4,43,510Текучесть персоналу на основі даних про звільнення: -по ініціативою банку% 2,71,320,7-за ініціативою співробітника% 13,112,74,3Доля працівників працюють у режимі гнучкого графіка у загальній чисельності персоналу% 046Соотношеніе зростання витрат на пошук і підбір до зростання прібилічастін. д. 1,01: 1,40н. д. Частка нових технологій відбору та управління персоналом в традиційних технологіях% 252733Прімечаніе - складене на підставі kase. kz
Аналіз показників плинності кадрів виявив наступне:
загальна плинність кадрів була максимальною в 2013р. (25%) і мінімальної - в 2012р. (14%). У 2011р - 2012рр. розглянутий показник перевищив плановий рівень майже в 2 рази, а в 2013р.- Дорівнював запланованого, що свідчить про дотримання стратегії банку щодо оптимізації кадрового складу і витрат банку на персонал;
домінуючу частку загальної плинності кадрів складає функціональна плинність кадрів (9,5-13%), що свідчить про позитивну тенденцію звільнення від баласту невідповідних вимогам банку співробітників. Це підтверджує показник плинності кадрів серед співробітників, які пропрацювали в банку щодо нетривалий час: від одного місяця до одного року;
дані про структуру плинності кадрів з ініціативи роботодавця або працівника свідчать про загальні тенденції на ринку праці: в благополучний час - ініціаторами звільнення виступають працівники, в кризовій ситуації - банк.
Малюнок 5. Плинність кадрів 2013 *
Тут присутні і вимушені звільнення, пов'язані з оптимізацією витрат банку і звільнення за власною ініціативою працівників. Ставлення першого до другого протягом 2013р. склало 0,82: 0,18.
Нижче наведено якісний склад персоналу АТ АЛЬЯНС БАНК (таблиця 13). Як випливає з неї, кадровий склад банку повністю укомплектований працівниками відповідної кваліфікаціі.2/3 числа співробітників мають вищу освіту, небагатьом боле 1/4 - середню професійну.
Таблиця 13.
Якісний склад персоналу банку АТ Альянс банк
Найменування показателей2011201220131234Удельний вага працівників відповідної кваліфікації,% 100100100Состав за освітою,% середнє неповну вищу вища 26 6 68 26,7 6,2 67 25,6 4,1 70Состав по підлозі,% жінки чоловіки 59, 3 40,7 62,3 37,7 63,8 36,2Состав працівників за віком,% молодше 20 років 20-35 років 36-50 років - старше 50 років 0 75,9 15,6 8,6 0,1 79 13 липня 0,6 78,6 13,6 7Средній вік працівників, лет34 32 32 Середній стаж роботи в банку, (років) 344Доля працюють у банку,% менше 1 року 1-3 роки 3-5 років 5-10 років понад 10 років 46 20 15 14 5 37 26 11 19 7 18 33 17 22 10Прімечаніе - складена на підставі kase. kz
За віком найбільшу питому вагу персоналу припадає на працівників від 20 - 35 років або 78,6%. З кожним роком збільшується чисельність молодих кадрів. Середній вік персоналу банку становить 32 роки. Середній стаж роботи в банку відносно невисокий і становить 4 роки; частка працюючих понад 5-10 років становить 22%. Це вказує на частку професійних працівників.
Таблиця 14.
Дані про витрати на персонал в АТ Альянс банк за період 2011-2013рр.
Най...
