овіло, що іноді керівник вимогливий. br/>
В
Рис.8. Відповідь на питання анкети В«Вимогливий чи керівник до підлеглих?В». br/>
На даній діаграмі ми бачимо результати відповідей на запитання анкети В«чи є ваш керівник прикладом дотримання дисципліниВ» (мал. 9).
Керівник є прикладом дотримання дисципліни для 67% підлеглих, 33% співробітників відповіли лише іноді.
В
Рис.9. Відповідь на питання анкети В«Чи є ваш керівник прикладом дотримання дисципліни?В». br/>
На питання анкети В«чи справедливий керівник при заохоченні співробітниківВ» ми можемо зробити з даної діаграмі (рис. 10) такі висновки. Більшість підлеглих у даному колективі вважає, що керівник справедливо вирішує питання заохочення співробітників (67%), інші співробітники відповіли, що їхній керівник лише іноді справедливий у заохоченні співробітників (33%). br/>
В
Рис.10. Відповідь на питання анкети В«Чи справедливий керівник при заохоченні співробітників?В». br/>
На останнє питання з анкети В«задоволені ви стилем роботи керівникаВ», отримані наступні дані.
Більшість підлеглих задоволені стилем роботи їхнього керівника - 67%. Про це говорить діаграма на малюнку 11. Лише 33% підлеглих відповіли, що не завжди задоволені стилем свого керівника. br/>В
Рис.11. Відповідь на питання анкети В«Чи задоволені ви стилем роботи керівникаВ». br/>
Отже, в результаті емпіричного дослідження першої групи випробуваних ми можемо зробити наступні висновки:
По перших двох методиками, ми з'ясовували В«Стиль керівництваВ» і закріплювали подальшими методиками свої результати. Так само ми досліджували ефективність діяльності керівника та задоволеність роботою в колективі. p align="justify"> Дані нашого дослідження показали, що стиль керівника в даному колективі демократичний і більшість випробовуваних вважає, що діяльність керівника більш ніж ефективна. За самооцінці керівника також відмічено переважання демократичного стилю керівництва (19 балів з максимальних 20). Більшість підлеглих задоволені стилем роботи їхнього керівника (67%). Тільки при демократичному стилі управління керівник вміє координувати і спрямовувати діяльність колективу, надавати самостійність найбільш здатним підлеглим, розвиваючи тим самим ініціативу і нові методи роботи, бути справедливим і тактовним. br/>
2.2.2 Досліджувана група № 2
Методика В«Стиль керівництваВ» [Додаток 2]
Дана методика спрямована на виявлення стилю управління керівника в даному колективі. p align="justify"> По ній отримані наступні результати:
№ ФІОДКП1Степанов Д.Н.10842Білялов Д.С.9513Романов Р.Р.8344Рязанцев Л.А.7825Кулічков В.В81036Андрух С.В.9637Жідков А.С.6728Луцік А.Л.10319Масловскій К. ...
