аступним етапом стало вивчення ефективності та неефективності керівництва.
Отримані наступні результати:
№ ФІОА - да.Б - да.Б - нет.1Акрамов В.К.327132Нікітіна С.В.243173Волков Л.А.361010
В
Рис.4. Тест А.
По першому тесту ми можемо бачити, що в цьому колективі, високий управлінський потенціал за відповідями В«такВ» - 77% і за відповідями В«ніВ» - 23%. У даному тесті важливо звернути на позитивні відповіді, так як вони свідчать про рівень ефективного керівництва. Робота керівника в цьому відділі ефективна, але є до чого прагне. br/>В
Рис.5. Тест Б.
За другим тесту ми можемо бачити, що в цьому колективі, високий управлінський потенціал за відповідями В«ніВ» - 67% і за відповідями В«такВ» відповіло 33% співробітників. У даному тесті важливо звернути на негативні відповіді, так як вони припускають високий рівень управління, а позитивні відповіді вказують на слабкі місця в управлінні. Робота в цьому колективі досить ефективна, але є над чим працювати. p align="justify"> На закінчення по двох тестах ми зіставивши результати, можемо сказати що в даному колективі високий рівень управління і значна ефективність роботи співробітників.
Методика В«Експертна оцінка ефективності діяльності керівникаВ» [Додаток 6].
На даному етапі нам треба виявити наскільки корисний даний керівник організації і на скільки ефективна його робота.
По ній отримані наступні результати:
№ ФІООбщая сума баллов1Северцев С.В.1622Нікітіна С.В.1933Волков Л.А.178
На даній діаграмі (рис. 6) представлені результати експертної оцінки ефективності діяльності керівника.
% колективу вважає, що у керівника є всі можливості підвищити свою ефективність для даної організації. 67% стверджують, що їхній керівник працює ефективно. <В
Рис.6. Експертна оцінка ефективності діяльності керівника. br/>
На наступному етапі дослідження ми з'ясували задоволеність підлеглих роботою керівника. У результаті аналізу відповідей на питання складеної нами анкети (додаток 7), були отримані такі дані. p align="justify"> Як показано в діаграмі на рисунку 7 на питання анкети В«чи добре керівник знає доручену справуВ», більшість підлеглих (67%) вважають, що їхній керівник знає доручену справу, а 33% вважає що іноді. По відповіді В«ніВ», ніхто не відповів. br/>В
Рис.7. Відповідь на питання анкети В«Чи добре керівник знає доручену справу?В». br/>
За отриманими даними на запитання анкети В«вимогливий чи керівник до підлеглихВ» (рис.8). Співробітники даного відділу, відповіли в рівній мірі. 34% відзначають вимогливість керівника, 33% відзначають, що їхній керівник не вимогливий до підлеглих і 33% співробітників відп...
