керувати. Іншими словами, мета керівництва - донести до співробітників основну ідею своєї компанії. Для даної компанії бачення може звучати так: В«Ми - ефективна команда, проведена часом і клієнтамиВ». p align="justify">. Компанії необхідний лідер, оскільки В«службовці мають право на лідера, який насмілюється вірити, бо без віри нема чого й думати про майбутнєВ». p align="justify">. Необхідна внутрішня/зовнішня інтеграція, що створює зв'язок між внутрішньою культурою і зовнішнім позиціонуванням для зміцнення ринкової позиції. Таким чином, важливо, щоб не було розриву в тому, як компанія сама себе сприймає, і тим, як її сприймає ринок і в першу чергу клієнти. p align="justify"> Крім того, потрібно врахувати, що корпоративна культура формує корпоративний дух організації, який виражає відданість співробітників організації, проявляється у вигляді ідентифікації співробітника з організацією (у нашому випадку, оскільки колектив компанії невеликий, немає сенсу виділяти робочі групи , підрозділи тощо), формується через бачення компанії та стимулюється дисципліною, організацією міжособистісних комунікацій, поглибленням взаєморозуміння і мотиваційним кліматом.
Взагалі роль бренду в аудиті, як і в будь-якому іншому бізнесі, направленому на досить широке коло споживачів, вкрай важлива. Аудиторський висновок готується не тільки для податкової інспекції та головного бухгалтера, а й для акціонерів, власників, будь-яких потенційних інвесторів. З цієї позиції будь-які, навіть самі грамотні консультації для бухгалтера по бухгалтерських проводках не замінять тих необхідних процедур, що дійсно треба буде виконати для підтвердження достовірності звітності та видачі обгрунтованого аудиторського висновку, якому можна довіряти. p align="justify"> Таким чином, створювана компанії, якщо вона хоче успішно конкурувати на ринку і відповідати вимогам стандартів ведення аудиторський діяльності, повинна проводити всі перераховані вище заходи, актуальність яких свідчить про необхідність функціонування відділу маркетингу в аудиторській фірмі, на який буде покладена відповідальність за маркетингові заходи. Одночасно з цим весь колектив у цілому повинен прагнути до створення сильного бренду на ринку аудиторських послуг, а це можливо лише за наявності сильної згуртованої ефективної команди професіоналів, які поділяють бачення і принципи організаційної культури. p align="justify"> Узагальнюючи все вищесказане, можна сформулювати місію створюваної компанії: В«Основною метою своєї діяльності наша аудиторська компанія ставить перетворення накопиченого досвіду, професійних знань, корпоративної культури та інтелектуального потенціалу організації в реальну економічну вигоду для своїх клієнтівВ».
Висновок
конкурентний ринок аудиторських послуга
Сучасний етап функціонування економіки характеризується посиленням конкурентного суперництва. Практично немає такої галузі економіки, я...
