У другому розділі були проведені дослідження на виявлення рівня мотивації співробітників цеху, також були проведені анкетування з метою виявлення найбільш значущих мотиваційних чинників для співробітників цеху, аналіз потреб персоналу, для того щоб надалі виробити пропозиції щодо вдосконалення системи управління мотивацією на даному цеху. В результаті чого з'ясувалося, що для більшості працівників даного цеху найбільш значимими є умови праці, фінансову винагороду і хороший стан робочого обладнання.
З третьої глави можна зробити висновок, що в ТОВ «Дружба» слід підвищувати мотивацію персоналу нематеріальними методами. Слід проводити атестацію працівників, комфортно облаштовувати робоче місце і стежити за ним, підвищувати систему комунікацій, посилити увагу до кожної людини в організації, вручати грамоти, значки, влаштовувати корпоративні вечірки. Якщо кожен член організації буде задоволений роботою і відпочинком всередині неї, то організація буде ефективно працювати і стане успішною.
Список використаних джерел та літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації: федеральний закон РФ від 30.11.1994 № 51-ФЗ Довідкова правова система - Гарант від 20.10.08.
. Статут ТОВ «Дружба»
. Авдєєв В.В. Управління персоналом: технологія формування команди: навчальний посібник / В.В. Авдєєв.- М.: Фінанси і статистика, 2008.
. Автономов В.С. Введення в економіку: підручник для 10-11 класів./В.С. Автономов.- М.: Віта-Пресс, 2009.
. Андрєєва Т. «Управління персоналом» № 4 (92), 2004.: Мотивація. Чому йдуть кращі: проблема демотивації персонала.с. 30-32Асеев, В.Г. Мотивація і мотиви: навчальний посібник для вузів / В.Г. Асєєв.- СПб.: Питер, 2008. - 508 с.
6. Базаров Т.Ю. Управління персоналом: підручник для вузів / Т.Ю. Базаров; під ред. Б.Л. Єрьоміна.- 2-е вид., Перераб.- М.: ЮНИТИ, 2010. - 560 с.
. Бєлкін, В.М. Мотиви і стимули праці / В.Н Бєлкін / / Соціальний захист.- 2008. - № 7.- С. 44-49.
8. Блінов А.Д. Мотивація персоналу корпоративних структур / А.Д. Блінов / / Маркетинг.- 2010. - № 1.- С. 88-101.
. Богданов Ю.М. Мотивація персоналу / Ю.Н. Богданов / / Методи менеджменту якості.- 2008. - № 11.- С. 14-19.
10. Большаков, А.С. Сучасний менеджмент: теорія і практика / В.І. Михайлов.- СПб.: Питер, 2010. - 416 с.: Ил.
11. Борисов А.Б. Великий енциклопедичний словник / А.Б. Борисов.- М.: Книжковий світ, 2008.
. Бухалков М.І. Управління персоналом: підручник / М.І. Бухалков.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 400 с.
. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб.пособие.- М.: ИНФРА-М, 1999
. Гатин М.Г. Народження, становлення і діяльність Нижньокамського електромонтажного управління / М.Г. Гатин.- Нижньокамськ, 2008. - 95 с.
15. Гаузнер Н.Г. Інноваційна стадія розвитку. Нова модель використання людських ресурсів / Н.Г. Гаузнер / / Проблеми теорії і практики управління.- 2006. - № 10.- С. 26-34.
16. Герчиков В. І.. Мотивація, стимулювання і оплата праці персоналу. М.: Изд-во ГУ-ВШЕ, 2003.
17. Гладков Г.А. Ефективність використання трудових ресурсів / Г.А Гладков / / Управління персоналом.- 2004. - № 11.- С. 45-52.
. Гостяева І.В. Підвищення мотивації до праці на основі управління трудовим поведінкою працівників / Г.Вуковіч / / Людина і праця.- 2009. - № 12.- С. 62-64. <...
