налу на підприємстві ВАТ АТП «ЛУКОЙЛ ТРАНС»
Основними причинами плинності персоналу є:
незадоволеність графіком роботи;
відсутність корпоративних заходів;
завищені вимоги з боку керівництва підприємства;
відсутність поваги з боку керівників і замовника.
Рівень плинності персоналу свідчить про низьку задоволеності працею персоналу.
Основною і головною задачею, яка дозволить визначити напрямок дослідження мотивації є аналіз результатів праці та ефективності персоналу. Даний аналіз дозволить визначити необхідність вдосконалення системи мотивації.
Для даного аналізу необхідна наступна інформація:
продуктивність праці;
плинність персоналу;
аналіз планів підприємства.
Аналіз продуктивності праці представлений вище.
Аналіз планів підприємства, також представлений вище, показав, що плани з продажу не виконуються. Рентабельність продажів нижче планової на 5%.
Для аналізу напрямків системи мотивації необхідно вибрати перший варіант: Показники продуктивності праці не досягають запланованого рівня, плинність персоналу висока.
Завданнями для дослідження мотивації будуть:
аналіз організації праці;
аналіз причин плинності персоналу;
аналіз факторів утримання персоналу: умови праці, структура заробітної плати, методи матеріального стимулювання, якості міжособистісних взаємин.
Аналіз організації праці дуже обширна тема, яка потребує додаткового дослідження. Аналіз організації праці водія дозволяє зробити наступні висновки:
водій використовує основну частину робочого часу на виконання своїх посадових обов'язків. Але також існують перешкоди для ефективного виконання своїх обов'язків, такі як відсутність часу на відпочинок, недотримання режиму праці та відпочинку, розмови по телефону, особисті проблеми і т.д.
існують шкідливі фактори в роботі водія, такі як шум, духота в машині, відсутність необхідної вентиляції.
умови праці водія можна віднести до допустимим умовам праці. Оскільки дані фактори не перевищують встановлених нормативів. Допустимі умови праці належать до безпечних.
напруженість праці водія висока, оскільки робота понад норму кожен день впливає на стомлюваність і нервову систему людини.
До факторів утримання водіїв належать: структура заробітної плати, методи матеріального стимулювання, якості міжособистісних взаємин.
Заробітна плата водія складається: оклад + премія.
Оклад встановлюється залежно від присвоєної водієві кваліфікаційної категорії: чим вона вища, тим більше оклад. Ця схема максимально прозора для співробітників.
Аналіз якості міжособистісних відносин окрема тема для дослідження.
.2 Аналіз організаційних чинників на підприємстві ВАТ АТП «ЛУКОЙЛ ТРАНС»
Для роботи з підвищення якості та виконання обсягів з продажу необхідно проаналізувати діючі методи мотивації в...
