лабких сторін території, виділяються конкурентні переваги і ті ключові особливості, які могли б бути використані в подальшому розвитку. Підсумком цього етапу повинен бути вибір позиціонуванню і ключової стратегії. Розробники брендів російських регіонів займаються проведенням досліджень, але невірно інтерпретують їх результати з точки зору вибору позиціонування. Основною проблемою в даному випадку є ігнорування негативних сторін, що не веде до побудови планів з аналізу та виправлення існуючої ситуації. Важливо розуміти, що виправлення існуючої дійсності саме поступово призведе до виправлення іміджу. Найчастіше дослідження проводяться не відносно всього регіону, а тільки в певних галузях його життя, в той час як складність і багатовимірність елементів потребують детального вивчення.
· Розробка візуальної аудентікі є одним з найбільш вразливих місць існуючих регіональних брендів, що є суттєвою проблемою, враховуючи, що логотип бренду відповідає за впізнаваність регіону і за створення позитивного асоціативного ряду. У неякісних і нецікавих логотипах виражається консерватизм і скептичне ставлення до візуальних ідентифікаторів як до допоміжних інструментів, які, по суті, є «обличчям» бренду. Крім декількох невдалих логотипів в кейсах, які були проаналізовані вище, в російській практиці знайдеться достатня кількість некрасивих дизайнерських рішень (наприклад, логотип республіки Татарстан (див. Рис. 16), або логотип міста Глазова (див. Рис. 17)
Рис. 16 Рис. 17
Нерозуміння ролі графічного дизайну в створенні якісного фірмового стилю призводить до того, що він сприймається як декоративний елемент, а не як реальний атрибут бренду. До того ж, невдалі логотипи не відображають навіть правильно пророблена позиціонування бренду, що призводить до невідповідності бренду і його носія.
· Формування іміджу бренд і вибір каналів його розповсюдження так само є проблемною точкою російських регіональних брендів. Мало які існуючі бренди знаходять відгук у населення, а адже прийняття його жителями території є основною метою впровадження атрибутів бренду в міське середовище. Саме населення є одним з головних носіїв бренду і розповсюджувачів його іміджу, на що потрібно робити особливий акцент при їх формуванні.
Стандартні канали комунікації так само повинні використовуватися з розумом і розумінням, на кого орієнтоване повідомлення, і при якому виборі місця і часу найбільше представників цільової аудиторії звернуть на нього увагу. Якщо є впевненість у якості бренду, то варто використовувати підхід по проведенню заходу усередині регіону і за його межами для повної демонстрації територіальних можливостей. Привабливим іміджем можуть володіти тільки ті регіони, які дійсно мають цікавими конкурентними перевагами і методами їх просування. В якості прикладів просування території з метою передачі атмосфери і показу основних визначних пам'яток можна використовувати механіку показу міст в кіно, на прикладі «Пітер FM» і «Залягти на дно в Брюгге». Проведення на території регіону глобальних спортивних та тематичних заходів (Олімпійські ігри, чемпіонати світу з футболу або хокею, Євробачення) зіграє позитивну роль у розвитку регіону, посприяє підвищенню державного фінансування і поліпшенню умов життя як для відвідувачів, так і для населення регіону.
По-третє, регіональний брендинг в Росії стикається з проблемою відсутності налагоджених систем взаємодії державних структур і приватного сектора, через що регіон розвивається паралельно за двома напрямками, одне з яких визначається державної та адміністративною політикою, а другий виходить з того, як приватний бізнес налаштовує свої виробничі цикли. Такий підхід до територіальному розвитку призводить до негативної двоякості і не може сприяти створенню бренду, розвиток якого визначалося б консенсусом у стратегічному плануванні обох сторін.
По-четверте, ще однією особливістю створення брендів російських територій є спроба скопіювати західні бренди, що в корені суперечить головній ідеї про унікальність підходу в кожному конкретному випадку. Кожна територія володіє своїми неповторними ознаками, особливим географічним положенням, культурою, історією і законодавчо-адміністративну базу, що апріорі робить її несхожою на інші території, а значить і підхід до формування бренду повинен бути в кожному випадку різним. Також варто враховувати і унікальність підходів до кожної конкретної цільової групи.
Після вивчення ситуації розвитку регіональних брендів в Росії з'явилася можливість їх типізації за різними ознаками та визначення основних труднощів в кожній категорії:
· Обгрунтованість створення брендів.
? бренди, які мають програму розвитку;
? бренди, які не мають програми розвитку.
