их коштів (БРГК) - регістри планування та обліку надходжень і виплат грошових коштів;
Розподіл В«госпоперацій - СтаттяВ» - завдання відповідності між операціями та статтями їх відображення;
Перелік бюджетів - система функціональних бюджетів підприємства;
Управлінський баланс - структура документа, що описує майно підприємства та джерела його формування (за планом і за фактом) для цілей управління;
Розподіл В«ЦФО - БюджетВ» - перелік функціональних бюджетів, у формуванні яких бере участь кожен ЦФО;
Розподіл В«Бюджет - СтаттяВ» - опис структуристоімостних функціональних бюджетів;
Розподіл В«ЦФО - Бюджет - Відповідальний - СтаттяВ» - розподіл відповідальності за планування статей функціональних бюджетів кожного ЦФО.
бюджетування система бюджет
2 Основні підходи формування бюджетів
Можна виділити два основних підходи до формування систем бюджетування, це евристичні підходи і формалізовані підходи. Розглянемо докладніше кожен з них:
Формалізовані підходи, в даному випадку за основу для аналізу візьмемо модель запропоновану Кузнєцовим Л.А., д. т. н., завідувач кафедрою АСУ ЛДТУ, ГОУ ВПО ЛДТУ і Доріна Н.П., магістрант ГОУ ВПО ЛДТУ, в статті В«Практичні питання використання формалізованої бюджетної моделі для синтезу оптимального бюджетного плану В», опублікованій в журналіВ« Фінансовий менеджмент В» за 2009 - 2010 роки. p> Дані підходи засновані на методиці математичного опису фінансово-господарської діяльності підприємства, в їх основі лежить формалізоване подання бухгалтерського обліку. Ця методика дозволяє формулювати різні завдання планування і управління на підприємстві в термінах бухгалтерського обліку. Спектр застосування даного підходу широкий, з його допомогою можуть бути вирішені різні завдання бухгалтерського обліку, фінансового аналізу, календарного і об'ємного планування, оптимального управління виробничим процесом, запасами і інвестиціями. p> Компонентами бюджетного плану є статті бюджетів та рахунки прогнозного балансу, а також проводки - які пов'язані між собою за допомогою системи лінійних рівнянь. Таким чином, вдається досягти повного описи всіх фінансово-господарських операцій, з одного боку, в термінах системи бюджетів, а з іншого - в рамках формальної моделі підприємства. При цьому система співвідношень, як правило не враховує логіку операцій. Вона призначена тільки для зв'язку окремих компонентів бюджетного плану між собою системою формальних залежностей. p> В основу моделі витрат підприємства покладено функціонально-вартісний підхід. Показники активності функцій виступають основними змінними, через які виражаються витрати. Обмеження на ресурси формулюються як вимоги ненегативного дебетового сальдо активних і кредитового сальдо пасивних рахунків. Крім того, враховуються обмеження на ресурс основних засобів. Пропонуються підходи до опису та інших видів операцій, які виражаються у вигляді лінійних функцій від компо...
