у підлеглих. Ці два традиційні підходи не придатні для лідера-перетворювача.
Висновок
Зробимо висновки по курсовій роботі.
Проблема лідерства та керівництва в менеджменті вивчена теоретично і практично: розглянуто поняття і сутність лідерства, визначити лідерські здібності керівника організації, і дані рекомендації щодо зміни стилю його керівництва, поведінки.
Лідерство - Це здатність впливати на індивідуумів і групи людей, щоб спонукати їх працювати для досягнення цілей. Людський фактор на будь-якому підприємстві, що знаходиться в будь-якому стані, відіграє вирішальну роль. Тому бажано, щоб керівник організації поєднував у собі не тільки адміністративні, а й лідерські якості, вмів знаходити підхід до своїх підлеглих.
Існує кілька підходів до теорії лідерства. Згідно позиції особистих якостей, кращі з керівників мають певним набором загальних для всіх особистих якостей. Розвиваючи цю думку, можна стверджувати, що якби ці якості могли бути виявлені, люди могли б навчитися виховувати їх у собі і тим самим ставати ефективними керівниками. Деякі з цих вивчених рис - це рівень інтелекту і знання, вражаюча зовнішність, чесність, здоровий глузд, ініціативність, соціальний і економічний і висока ступінь впевненості в собі.
Поведінковий підхід створив основу для класифікації стилів керівництва або стилів поведінки.
Ні підхід з позицій особистих якостей, ні поведінковий підхід не змогли виявити логічного співвідношення між особистими якостями чи поведінкою керівника, з одного боку, і ефективністю, з іншого. Це не означає, що особисті якості і поведінка не мають значення для керівництва. Навпаки, вони є суттєвими компонентами успіху. Однак більш пізні дослідження показали, що в ефективності керівництва вирішальну роль можуть зіграти додаткові чинники. Ці ситуаційні фактори включають потреби і особисті якості підлеглих, характер завдання, вимоги і впливи середовища, а також наявну у керівника інформацію.
Нові підходи концентрують свою увагу на здібності лідера створити нове бачення вирішення проблеми і, використовуючи свою харизму, передати її значення послідовникам таким чином, щоб це надихнуло і викликало у них ентузіазм до здійснення дій по досягненню цілей.
Для грамотного керівництва сучасному менеджеру важливо виходити з системного мислення в питаннях управління організацією і людьми в ній.
Завдяки проведеному тестуванню керівника організації з'ясували, що тестований має лідерських якостями в більшій мірі, ніж адміністративними, при чому лідерські здібності у нього на середньому рівні. Це є оптимальним для даного роду організацій, тим не мене, кілька рекомендацій все ж було дано. Ці рекомендації носять коригувальний характер і не закликають кардинально міняти стиль поведінки, керівництва. Керівник повинен прагнути до того, щоб зовнішні обставини і раптово виниклі справи не керували їм, він повинен розуміти, яке зн...
