них закладів. Здійснення моніторингу кар'єри випускників.
Низька якість професійної підготовки та підвищення кваліфікації Підготовка та реалізація заходів з підготовки кадрів - проведення дистанційного навчання. Розробка освітніх програм для самостійної підготовки службовців. Об'єднання стажувань та семінарів в єдиний процес підвищення кваліфікації. Створення банку даних навчальних закладів з підготовки та підвищення кваліфікації. Розробка і розміщення в навчальних закладах замовлень з навчання. Моніторинг та аналіз ефективності перепідготовки і підвищення кваліфікації.
Неефективна система стимулювання праці та соціально-правового захисту працівників - аналіз індивідуальних витрат праці та їх впливу на результати стимулювання. Проведення опитування для виявлення ставлення до системи стимулювання. Удосконалення системи оплати праці.
Незадовільна робота з резервом, планування кар'єри-проведення відкритого конкурсу в резерв. Розробка системи підготовки резерву. Організація навчання та стажування резерву. Складання планів кар'єри на основі заміщення посад співробітників, що йдуть на пенсію.
Вище перераховані шляхи вирішення проблем сприяють більш ефективній роботі кадрів і як наслідок процвітанню підприємства.
Глосарій
№ п/пПонятиеОпределение1231Выдвижениеназначение працівника, який працює в даному колективі, на нову, більш високу посаду (вертикальне переміщення) .2 Кадри персоналаштатний склад кваліфікованих працівників організацій, державних установ, професійних, громадських та інших організацій3Кадровая текучестьв управлінні персоналом норма , що показує, як часто працівник набуває і втрачає работу.4Коучінгметод консультування та тренінгу, відрізняється від класичного тренінгу і класичного консультування тим, що коуч не дає порад і жорстких рекомендацій, а шукає рішення спільно з кліентом5Наборназначеніе (конкурс), яке пов'язане з залученням до сфери управління працівників з боку, раніше на підприємстві не работавших.6Персоналсовокупность всіх працівників підприємства, зайнятих трудовою діяльністю, а також перебувають на балансі (що входять в штатний склад), але тимчасово не працюючих у зв'язку з різними причинами (відпустка, хвороба, догляд за дитиною і т. д.); сукупність трудових ресурсів, які знаходяться в розпорядженні підприємства і необхідні для виконання певних функцій, 1237Рекрутінгето бізнес-процес <# «justify">, що є однією з основних обов'язків HR-менеджерів або рекрутерів. 8Ротаціяназначеніе, при якому місце роботи, посаду можуть мінятися по горизонтали.9Руководительлицо, яка в силу закону, інших нормативних правових актів або установчих документів організації здійснює управління цією організацією або виконує функції її одноосібного виконавчого органа10Спеціалістработнік, виконання обов'язків якого передбачає наявність початкового, середнього або вищого професійної (спеціальної) образованія.11Сістема розвитку персоналасовокупность організаційних структур, методик, процесів і ресурсів, необхідних: для ефективного виконання поточних і перспективних виробничих задач.12Сістема професійного розвитку персоналасовокупность принципів, правових основ методів, технологій, процедур, що забезпечують зміну професійних якостей персоналу та структури його професійного опита.13Трудовая адаптація персоналапроцесс пристосування працівників до зміст...
