Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування корпоративної культури на ФГУП НМЗ "Іскра"

Реферат Формування корпоративної культури на ФГУП НМЗ "Іскра"





lign="justify"> в) Керівник одноосібно приймає рішення або скасовує їх.

. а) Регулярно радиться з підлеглими, особливо з досвідченими працівниками.

б) Підлеглі не тільки радять, але можуть давати вказівки своєму керівникові.

в) Не допускає, щоб підлеглі йому радили, а тим більше заперечували.

. а) Зазвичай радиться із заступниками і нижчестоящими керівниками, але не з рядовими підлеглими.

б) Регулярно спілкується з підлеглими, говорить про стан справ у колективі, про труднощі, які належить подолати.

в) Для виконання будь-якої роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих.

. а) Завжди звертається до підлеглих чемно, доброзичливо.

б) У зверненні з підлеглими часто проявляє байдужість.

в) По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим.

. а) У критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками.

б) У критичних ситуаціях керівник, як правило, переходить на більш жорсткі методи керівництва.

в) Критичні ситуації не змінюють способу його керівництва.

. а) Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знайомий.

б) Якщо щось не знає, то не боїться цього показати й звертається по допомогу до інших.

в) Він не може діяти сам, а чекає «підштовхування» з боку.

. а) Мабуть, він не дуже вимоглива людина.

б) Він вимогливий, але водночас і справедливий.

в) Про нього можна сказати, що він буває занадто суворим і навіть прискіпливим.

. а) Контролюючи результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить підлеглих.

б) Завжди дуже строго контролює роботу підлеглих і колективу в цілому.

в) Контролює роботу від випадку до випадку.

. а) Керівник вміє підтримувати дисципліну і порядок.

б) Часто робить зауваження підлеглим догани, зауваження.

в) Не може впливати на дисципліну.

. а) У присутності керівника підлеглим весь час доводиться працювати в напрузі.

б) З керівником працювати цікаво.

в) Підлеглі надані самі собі.

По всій сукупності відповідей визначається домінуючий стиль керівництва: авторитарний, демократичний чи ліберальний


авторітарнийліберальний демократический1абв2авб3вба4авб5бва6бав7вба8вба9авб10ваб11ваб12абв13ваб14абв15бвб16авб

Додаток 3


Загальні питання для проведення інтерв'ю з співробітниками підприємства.

. Чи існує на підприємстві корпоративна культура?

. Чи можна сказати, що корпоративна культура підприємства єдина або вона складається з різних культур?

. Рівномірно чи розподілено вплив корпоративної культури?

. Яким чином корпоративна культура впливає на щоденне життя співробітників?

. Що відбувається у випадках порушення будь-ким норм корпора...


Назад | сторінка 28 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Керівник і підлеглі
  • Реферат на тему: Керівник і підлеглі
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок діяльності керівника та формування його образу в сприйнят ...
  • Реферат на тему: Сприйняття і розуміння підлеглими керівника