презирливо ставляться до слабких, висміюють їх
. У членів колективу виявляється почуття гордості за свій колектив, якщо його відзначають керівники
До похвал і заохочень колективу тут ставляться байдуже
Додаток 2
ВИЗНАЧЕННЯ СТИЛЮ КЕРІВНИЦТВА трудовим колективом
Даний опитувальник дозволяє визначити стиль керівництва і тип лідера-керівника в трудовому колективі.
Текст опитувальника.
Ф. І.О. _____________________________________________________
Возраст______________
Должность_________________________________________________
Інструкція: перед Вами 16 груп тверджень, що характеризують ділові якості керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених цифрами a, б, в. Вам слід уважно прочитати всі три твердження в складі кожної групи й вибрати одне, яке найбільшою мірою відповідає Вашу думку про керівника. Відзначте вбрання затвердження на опитувальному аркуші знаком «+» під відповідною буквою. Якщо Ви оцінюєте одночасно двох керівників або більше, порівняйте їх між собою за наведеними трьом твердженнями. Виберіть по одному з тверджень, що характеризують кожного керівника (або одне твердження, що характеризує двох або більше керівників), і відзначте Ваша думка про кожного на опитувальному аркуші різними знаками: «+», «!», «*» .
. а) Вищестояще керівництво вимагає, щоб про всі справи доповідали саме йому.
б) Намагається все вирішувати разом з підлеглими, одноосібно вирішує тільки самі термінові й оперативні питання.
в) Деякі важливі справи вирішуються фактично без участі керівника, його функції виконують інші.
. а) Завжди що-небудь наказує, розпоряджається, наполягає, але ніколи не просить.
б) Наказує так, що хочеться виконати.
в) Наказувати не вміє.
. а) Намагається, щоб його заступники були кваліфікованими фахівцями.
б) Керівнику байдуже, хто працює у нього заступником, помічником.
в) Він домагається безвідмовного виконання й підпорядкування заступників, помічників.
. а) Його цікавить тільки виконання плану, а не ставлення людей один до одного.
б) У роботі не зацікавлений, підходить до справи формально.
в) Вирішуючи виробничі завдання, намагається створити хороші стосунки між людьми в колективі.
. а) Напевно, він консервативний, оскільки боїться нового.
б) Ініціатива підлеглих керівником не приймається.
в) Сприяє тому, щоб працювали самостійно.
. а) На критику керівник звичайно не ображається, прислухається до неї.
б) Не любить, коли його критикують, і не намагається приховати це.
в) Критику вислуховує, навіть збирається вживати заходів, але нічого не робить.
. а) Складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії, бажає зменшити свою відповідальність.
б) Відповідальність розподіляє між собою і підлеглим.
