Результати тесту наступні. За шкалою лідерства директор ВАТ «8 Березня» набрав 73 бали, за шкалою адміністратора - 42 бали. Це означає, що приблизно на 63,5% він лідер і на 36,5% адміністратор. У наявності переважання лідерських якостей директора перед адміністративними.
По здатності контролювати ситуацію, розпоряджатися часом і управляти власним стресом розрізняють 2 типи керівників:
1 тип: Людина-голка.
Характерним для цього керівника є те, що його думки і вчинки визначаються приватними заходами і дрібними завданнями (голками), які сиплються на нього. Плани, наради, поїздки часто міняються через те, що раптово виникають інші термінові справи. Компетенція та ефективність співробітників оцінюються сиюминутно, виходячи з того, чи вирішені даними керівником дрібні завдання в той момент, коли про них запитують. Вклад співробітників здебільшого використовується для того, щоб брати участь у вирішенні «горящих» завдань директора.
2 тип: Людина-гілку.
Цей тип керівника виділяє час для вирішення важливих завдань, спрямованих на досягнення головних цілей. Дрібні справи виконуються у «вікні» між великими справами. Наради і поїздки змінюються рідко. Керівник чітко уявляє ключові області своєї діяльності. Керівник і підлеглі однаково оцінюють ступінь важливості завдань і справ.
У даному випадку за результатами співбесіди з співробітниками і самим директором, можна зробити висновок про те, що він відноситься до типу «Людина-голка». Звичайно, це у великій мірі обумовлено недоліками планування на більш високому рівні ієрархії, але, тим не менш, необхідно дати кілька рекомендацій.
Керівник повинен прагнути до того, щоб зовнішні обставини і раптово виниклі справи не керували їм, він повинен розуміти, яке значення його власне планування має для можливостей співробітників у реалізації їхніх планів.
Так само, був проведено тестування для визначення рівня лідерських здібностей директора ВАТ «8 Березня» за методикою «Лідер» (додаток Л). У тесті було запропоновано 50 питань, до кожного з яких було дано два варіанти відповіді. Тестований повинен вибрати одні з варіантів і позначить його на бланку ключа.
При відповіді на питання тестований отримує бал тільки за варіант («а» або «б») в лівій колонці.
Ступіньвираженості лідерства:
до 25 балів - лідерство виражено слабо.
- 35 балів - середня вираженість лідерства.
- 40 балів - лідерство виражено в сильному ступені.
понад 40 балів - схильність до диктату.
Директор ВАТ «8 Березня» набрав 32 бали, що говорить про середній вираженості його лідерських здібностей.
Він працює у хорошій організації, але все ж не можна забувати про те, що для стабільного успіху йому потрібно постійно вдосконалювати методи керівництва і діяльності підлеглих, розвивати власну компетентність, самоконтроль і самокритичність; заохочувати творчу атмосферу і командний дух в організації.
Для більш успішної роботи організації та згуртування колективу директору ВАТ «8 Березня» необхідно розвивати лідерство. Розвиток лідерства - цілеспрямоване формування і поглиблення відповідних яко...
