редіні организации, например роботи в різніх підрозділах одного уровня ієрархії; доцентрової кар'єри - продвижения до ядра организации, центру управління, все більш Глибоке включенню до процеси Ухвалення РІШЕНЬ.
Очевидно, что для ПІДТРИМКИ внутренних стімулів співробітніка необходимо організовуваті певні види переміщень и кар єрніх передвижения. Важлива умів цілеспрямованого розвитку внутрішнього потенціалу співробітніка и ефективного использование его потенціалу є планування кар єри.
Планування кар'єри - один з направлений кадрової роботи в организации, орієнтоване на визначення стратегії и етапів розвитку и продвижения фахівців. [15, с. 68 - 78]
Це процес зіставлення потенційніх можливіть, здібностей и цілей людини, що, з Вимогами организации, стратегією и планами ее розвитку, віражається в складанні програми ПРОФЕСІЙНОГО и Посадовим зростання.
Перелік ПРОФЕСІЙНИХ и посадових позіцій в організації (и поза нею), что фіксує Оптимальний розвиток професіонала для заняття Їм певної позіції в организации,, формалізоване уявлення про ті, Який шлях винен пройти фахівець для того, щоб здобудуть необхідні знання и оволодіті потрібнімі навиками для ефектівної роботи на конкретному місці. ПЛАНУВАННЯ кар'єри в организации могут займатись менеджер по персоналу, сам співробітник, его безпосередній керівник (лінійній менеджер).
Загальні Висновки
1. Основною особлівістю управління персоналом туристичного підприємства в ринковому условиях, ВРАХОВУЮЧИ кризовий економічний стан в стране, є ЗРОСТАЮЧИЙ роль особини працівника. Ситуація яка склалось, на сьогоднішній день, в Нашій стране Несе як Великі возможности, так и Великі погрозити для кожної особини в плане стійкості ее Існування.
2. Якість управлінської ДІЯЛЬНОСТІ покладів, самперед, від старанності добору и роботи менеджеров туристичного підприємства. Організаційна робота ставитися до числа таких відів людської ДІЯЛЬНОСТІ, что потребують спеціфічніх якости, что роблять Дану особу професійно прідатнім до роботи керівника туристичного підприємства.
. На попередня етапі АНАЛІЗУ мотіваційного профілю персоналу ПП ІНТЕРКОНТАКТ БУВ проведень збір информации, Який починався з підготовкі анкети для обстеження. При ее складанні були розроблені Підстави класіфікації персоналу на обстежувані групи, оскількі система стимулювання может створюватіся індивідуально для кожної групи.
На наш погляд, актуальність буде розробка ЗАХОДІВ, Які поліпшать систему мотівації и стимулювання. До таких слід Віднести следующие: розробка більш сучасної контрактної системи найму працівніків - спеціалістів. При введенні контрактної системи найму працівніків очень Важлива візначіті методику розрахунку и ПЕРЕЛІК показніків, за Якими оцінюються и оплачуються результати праці робітніків; розробка пропозіцій относительно Введення багатокомпонентної (ступінчатої) системи оплати праці, яка буде складатіся з трьох компонентів: ціни РОбочий місця, ціни РОБОЧОЇ сили и бонусу, СОЦІАЛЬНИХ пільг и морального стимулювання.
Список використаних джерел
1.Агафонова Л. Туризм, готельний та ресторанний бізнес: Ціноутворення, конкуренція, державне регулювання: Навч. посібник для студ. вищ. навч. закладів/Людмила Агафонова, Ольга Агафонова ,; Київський ун-т туризму, економіки і права.- К .: Знання України, 2002. - 351 с.
2.Апілат Є.В. Формування індустрії туризму - основний напрямок підвищення якості обслуговування туристів//Вісник Харківського державного економічного університету, № 2, 2000. - С. 32 - 33.
3.Апілат Є.В. Побудова регресійної моделі управління якістю послуг в туризмі//Вісник Харківського державного політехнічного університету, № 5, 2000. - С.41-45.
4.Балабанов І.Т., Балабанов А.І. Економіка туризму: навчальний посібник.- М .: Фінанси і статистика, +1999.
5.Бовсуновская А.Я. Географія туризму: навчальний посібник.- Д., 2 002.
.Борис Ю.Н. Маркетинг в туризмі - М. 1996. - с.17-52.
7.Будзан Б. Самоменеджмент: постановка цілей, або як працювати над своїми життєвими планами/Б. Будзан//Готельний та ресторанний бізнес.- 2010. - С. 28-33.
8.Булатова О.В. Закономірності та прогноз розвитку туристичної Галузі України/О.В. Булатова, Я.А. Дубенюк.- Маріупіль, 2005. - 120 с.
9.Вахмістров В.П., Вахмістрова С.І. Правове забезпечення туризму.- Мінськ: 2005. - 312 с.
10.Віноградська А. Технологія комерційного підприємництва: Навчальний посібник/А. Віноградська ,; М-во освіти и науки України, Київ. економії. ін-т менеджм. (ЕКОМЕН).- К .: Центр навчальної літератури, 2006. - 778 с.
11.Віноградській Н. Д., Віноградська А. М., Шканова О.М. Управління персоналом.- 2-ге видання: Навч. посіб.- К .: Ц...
