одним із стимулів на роботі. h1> Висновок
Кожне підприємство стикається з проблемою організації оплати праці, яка передбачає визначення форм і систем оплати праці працівників підприємства; розробку системи посадових окладів службовців та фахівців; вироблення критеріїв і визначення розмірів доплат за окремі досягнення працівників та спеціалістів підприємства; обгрунтування показників і системи преміювання співробітників. p> Однак наявність законодавчих та інших обмежень не означає, що у підприємства немає можливості для прояву ініціативи в питаннях оплати праці. Головне все ж залежить від нього самого. Всяка праця повинен бути сплачений. Але підприємство турбує не тільки факт оплати праці, його забуття і сама праця, його якість і продуктивність. Не можна платити просто за перебування на робочому місці. Не можна допускати і простоїв працівників з вини постачальників або недбайливості керуючих. Не можна не реагувати позитивно на сумлінну працю. Заробітна плата повинна безпосередньо залежати від якості та кількості праці. Визначальною в оплаті праці є кваліфікація працівника його здатність виконувати роботу певної складності. Рівень кваліфікації працівника визначається трьома факторами: загальним освітою, спеціальної (Професійної) підготовкою і виробничим досвідом (стажем практичної роботи). Більш кваліфікований працівник повинен отримувати більше, ніж менш кваліфікований. p> Витрати на заробітну плату включаються до розрахунку собівартості виробленого продукту. Тому необгрунтоване збільшення цих витрат (не в Відповідно з дійсними результатами праці працівників) призводить до необгрунтованого зростання ціни, що зменшує можливості маневру в конкурентній боротьбі і, в кінцевому рахунку, знижує одержувані підприємством прибутку. Підприємство має домагатися того, щоб заробітна плата стимулювала працівника до досягнення найвищих показників у праці. Від того, як працює трудовий колектив, залежить процвітання підприємства. br/>
Список літератури
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., та ін Економіка підприємства. - М., ЮНІТІ, 2008. p> 2. Вільям ДЖ. Стівенсон Управління виробництвом. - М., ЗАТ В«Вид-во БІНОМВ», 2008. p> 3. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. Навчальний посібник.-М.: ІЕП, 2007. p> 4. Калачова А.П.Організація роботи перед пріятія.-М.: ПРІОР, 2007. - 431с.
5. Сергєєв І.В. Економіка підприємства: Учеб. посібник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2007. - 304с. br/>
додаток
Посадова інструкція продавця-консультанта
Затверджено наказом
генерального директора
ТОВ В«Цифрове фотоВ»
...
