і колективом, далеко не завжди враховуються завідувачем, оскільки в основу планування окладу покладено бізнес-планування діяльності торгового підприємства, яке обмежується особливостями ринкової ситуації (умовами цінової і нецінової конкуренції, можливостями постачальників, податковою системою і вимогами інших державних інспектуючих органів).
Заробітна плата виплачується за рахунок коштів, передбачених на оплату праці. Адміністрація вирішує всі питання застосування і зміни форм, систем і розмірів оплати праці, виплати винагород, премій і матеріальної допомоги, розподіл прибутку і рішення інших питань.
Виплата заробітної плати проводиться своєчасно в строки, встановлені колективним договором. Виплата заробітної плати проводиться два рази на місяць: 30 числа поточного місяця - за першу половину місяця у розмірі більше 50% заробітної плати; 15 числа - остаточний розрахунок по заробітній платі за попередній місяць.
У наступному розділі курсової роботи проведемо оцінку ступеня задоволеності працівників рівнем оплати праці на підприємстві і запропонуємо шляхи її вдосконалення.
3. Аналіз стану і оцінка ефективності використання заробітної плати на торговому підприємстві ТОВ "Бонус" м. Зеленогірська
3.1 Аналіз складу і структури заробітної плати на торговому підприємстві ТОВ "Бонус" м. Зеленогірська і ефективність її використання
Розглянемо показники по праці і заробітної плати працівників торгового підприємства ТОВ "Бонус" (табл.3.1).
Таблиця 3.1 - Аналіз фонду заробітної плати працівників підприємства торгівлі ТОВ "Бонус" м. Зеленогірська за 2006-2008 рр.. /Span>
Показник
2006
2007
2008
Абс.
відхилення від 2007
Темп приросту від 2007,%
Середньооблікова чисельність працівників, чол. /Td>
8
9
11
+2
122,22
У тому числі ТОП
4
4
4
0
100,00
Кількість відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік, днів
220
218
214
- 4
98,16
Середня тривалість робочої зміни, год. /Td>
7,94
7,80
7,85
-0,05
...
