аємопов'язаних планів, одним з яких є план маркетингу. p align="justify"> Різноманітність видів підприємств, їх цілей і завдань, випускається (послуг) породжує різноманітність підходів до організації планування маркетингової діяльності. p align="justify"> Багатоваріантний ситуаційний характер планування. p align="justify"> Динамічний, безперервний характер планування, негайне внесення в плани всіх змін, що впливають на діяльність підприємства. p align="justify"> Наявність розуміється всіма приймаючими участь у плануванні маркетингу концепції його планування; кожен співробітник, який реалізує плани маркетингу, має взяти участь в їх розробці. br/>
.2 Структура плану маркетингу і послідовність його розробки
Як стратегічний, так і тактичний плани маркетингової діяльності можуть включати наступні розділи:
продуктовий план (що і в який час буде випускатися);
дослідження та розробка нових продуктів;
план збуту - підвищення ефективності збуту (чисельність, оснащеність новою сучасною технікою, навчання співробітників збутових служб, стимулювання їх роботи, вибір їх територіальної структури);
план рекламної роботи і стимулювання продажів;
план функціонування каналів розподілу (тип і кількість каналів, управління цими каналами);
план цін, включаючи зміну цін у майбутньому;
план маркетингових досліджень;
план функціонування фізичної системи розподілу (зберігання і доставка товарів споживачам);
план організації маркетингу (вдосконалення роботи відділу маркетингу, його інформаційної системи, зв'язок з іншими підрозділами організації). p align="justify"> З точки зору формальної структури плани маркетингу можуть складаються з наступних розділів: анотація для керівництва, поточна маркетингова ситуація, небезпеки і можливості, мети маркетингу, стратегії маркетингу, програми дій, бюджет маркетингу і контроль. p align="justify"> Анотація для керівництва - початковий розділ плану маркетингу, в якому представлена ​​коротка анотація головних цілей і рекомендацій, включених до плану. Даний розділ допомагає керівництву швидко зрозуміти основну спрямованість плану. За ним зазвичай слідує зміст плану. p align="justify"> Поточна маркетингова ситуація - розділ плану маркетингу, який описує цільовий ринок і положення організації на ньому. Включає наступні підрозділи: опис ринку (до рівня головних ринкових сегментів), огляд продуктів (обсяг продажів, ціни, рівень прибутковості), конкуренція (для головних конкурентів міститься інформація щодо їх стратегій в області продуктів, ринкової частки, цін, розподілу і просування), розподіл (тенденції зміни збуту і розвиток головних каналів розподілу). p align="justify"> Небезпеки і можливості - розділ плану маркетингу, в якому зазначаються г...
