Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації

Реферат Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації





і пред'являються до кандидата і сума, яку він набрав при тестуванні.

Для формування кадрів проводиться також інтерв'ю-співбесіду. Основна його мета - отримання відповіді на питання, чи зацікавлений кандидат в вакантної посади і чи здатний він її якісно виконувати. p align="justify"> Спочатку виконується аналіз документів кандидата перед проведенням інтерв'ю: досліджується форма і зміст заяви (культура поводження, копія листа або звернення, чи є помилки і т.д.), визначається повнота інформації. При розгляді автобіографії виділяється головне: працював на одному місці чи ні і т.п. Далі проводиться неформальний розмова. p align="justify"> Структура бесіди: контакт (5-10 хвилин), під час якої задаються питання, пропонується кава, тобто дається можливість претендента адаптуватися; інтерв'ю (20-60 хвилин); мотивація (20-45 хвилин) - ознайомлення зі стратегією РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР", звичаями, перевагами та соціальними вигодами тощо; дискусії (5-10 хвилин), де обговорюються загальні аспекти контракту. Інформація записується і робляться висновки після інтерв'ю. p align="justify"> На РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР" крім підбору кадрів величезна увага приділяється підготовці та перепідготовці кадрів. Сьогодні, коли технічний прогрес щодня дивує вага новими і новими відкриттями та розробками, навчання кадрів, робота над підвищенням їх кваліфікації, самоосвіти є умовами стабільності всього, запорукою того, що завод йде в ногу з часом, буде конкурентоспроможним. p align="justify"> Існує стандарт організації "Система якості. Підготовка кадрів. Організація та порядок проведення ". Головними завданнями, які ставить кадрова служба в процесі навчання фахівців і керівників є придбання працівниками нових професійних знань, підготовка керівних працівників і фахівців високої кваліфікації з урахуванням розвитку заводу, створення резерву кадрів необхідної кваліфікації. За період після створення РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР" в цілому пройшли навчання більше 10 000 працівників, або 79% від загальної кількості працюючих, з них, відповідно, 89,2% керівників і спеціалістів та 95,2% робітників .

Аналізується потреба у підготовці кадрів для РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР". Підготовлені і представлені в Міністерство освіти необхідні документи з цього питання, а потреба в кадрах до 2010 року - в Мінекономіки і торгівлі. p align="justify"> З метою забезпечення безперервного профнавчання продавців проводиться підготовка нових, перепідготовка кваліфікованих продавців, навчання другим (змінним) професіями та підвищення кваліфікації робітників. Таке навчання організовується кадровою службою з кадрової та індивідуальною формою. p align="justify"> В даний час підготовка робочих кадрів здійснюється в основному в базах ПТУ, навчальних центрах. У них здійснюється підготовка та перепідготовка за 50 професіями, є 29 навчальних клас...


Назад | сторінка 29 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації та професійна підготовка кадрів митних органів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у ...
  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Удосконалення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в ор ...