економічних форм мотивації. При цьому найбільшу питому вагу в загальній сукупності соціально-економічних форм мотивації складають матеріальні грошові форми (близько 60%), частка нематеріальних форм мотивації дуже мала (приблизно 25%). Тобто на обстежуваному підприємстві мотивація більшою мірою спрямована на задоволення нижчих потреб працівника, соціальні потреби поки залишаються осторонь, а якщо і задовольняються, то по мінімуму. І це, природно, негативно впливає на ефективність діючої системи мотивації. p align="justify">. З метою вдосконалення системи мотивації праці на ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ» пропонується: доопрацювати систему преміювання робітників на основі введення додаткових показників преміювання та коригування розміру премії залежно від підсумкової оцінки якості роботи. p align="justify">. Відповідно до прорахованою ефективність запропонованих у третьому розділі заходів, можна сказати, що після впровадження в систему оплати праці менеджерів з продажу фінансових продуктів премію за продаж В«вторинного товаруВ» у розмірі 15% від загальної вітринної прибутку організації прогнозується збільшення прибутку торгової мережі від продажу вторинного товару на 40%. Таким чином, загальний прибуток організації збільшиться на 84 тис. руб., А економічний ефект від проведеного заходу складе 71,4 тис. руб. p align="justify"> В якості іншого заходи щодо вдосконалення системи стимулювання праці, єдиного для всіх категорій працівників торгових точок, пропонується введення виплати у розмірі 20% від окладу до існуючої премії за перевиконання плану по товарообігу.
Таким чином, середньомісячний оклад працівників збільшиться на такі суми: зарплата менеджера з продажу - на 2,5 тис. руб., зарплата менеджера з продажу фінансових продуктів - на 3 тис. р. ..
Персонал торгових точок буде відчувати турботу з боку свого керівництва. Надалі це буде розташовувати працівників до безпосереднім керівникам, вони більш охоче будуть виконувати свої обов'язки. br/>
Бібліографічний список
"Конституція Російської Федерації" (прийнята всенародним голосуванням 12.12.1993) (з урахуванням поправок, внесених Законами РФ про поправки до Конституції РФ від 30.12.2008 N 6-ФКЗ, від 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
"Трудовий кодекс Російської Федерації" від 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. від 28.07.2012)
Авдєєв В.В. Управління персоналом: технологія формування команди: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2009. - 105 с.
Автономов В.С. Економіка. - М.: «³та-ПрессВ», 2009. - 91 с.
Веснін В.Р. Основи менеджменту. - М.: В«Тріада, ЛТДВ», 2009. - 211 с.
Виханский О.С., Наумов А. І. Менеджмент: Підручник. - М.: Вища школа, 2009. - 151 с. ...
