тю Автоматизований бухгалтерський облік, склади сировина, готової ПРОДУКЦІЇ. Автоматизовані інформаційні потоки роботи з клієнтами; оформлення вантажно-Мітні декларацій; розрахунки заробітної плати; подача документів про доходи до податкової адміністрації и в пенсійний фонд. Велика увага пріділяється автоматізації виробництва. У рамках технологічного переоснащення и реконструкції ПІДПРИЄМСТВА планується и надалі автоматізуваті технологічні процеси.
Всі ЦІ заходь спріяють ВДОСКОНАЛЕННЯ умів праці працівніків, підвіщенню професійної майстерності, а отже, віклікає удовольствие от Здійснення своєї роботи. Умови праці, что віступають НЕ позбав у вігляді спожи, альо й мотиву, и стімулюють працювати з ПЄВНЄВ віддачею могут Забезпечити відповідну Продуктивність праці та Ефективність виробництва в цілому.
Отже, можна візначіті, что предприятие ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика» піклується про своих працівніків и зацікавлене у задоволені їхніх матеріальніх и моральних потреб. Слід відзначіті и намагання создать спріятліві умови праці для Подальшого розвітку трудового колективу ПІДПРИЄМСТВА.
.3 Оцінка мотіваційного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика»
СЬОГОДНІ з впевненістю можна Сказати, что на багатьох підпріємствах України управління персоналом традіційно розглядається окремо від обов язкової мотіваційності працівніків на Досягнення якісніх Показників ДІЯЛЬНОСТІ. Альо ж працівник, безперечно, винен Бачити свою долю в реалізації стратегії розвітку організації, усвідомлюючі залежність від ее успіху свого добробуту та особістів прогресу. Тоб КОЖЕН Підрозділ и КОЖЕН працівник через проміжні Параметри винен буті орієнтований на Досягнення кінцевої мети організації. Іншімі словами, роботи, Які ВІН Виконує, повінні делать внесок у Досягнення загально результату. У цьом випадка конкретна праця шкірного працівника буде всегда корисностей Щодо інтересів організації.
Щоб досягті ефективного Функціонування, на ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика» розроблено ряд ЗАХОДІВ через мотівацію працівніків:
. Керівництво сформувало цілі організації «відповідно до функцій та рівнів організації». При цьом «цілі є вімірнімі».
. Булі встановлені відповідальність та Повноваження до шкірного працівника и ведеться інформованість про це в межах ПІДПРИЄМСТВА через написання посадових інструкцій.
. Для розуміння, чи зможуть працівники Виконувати поставлені цілі, то проводитися атестація.
Мета даної атестації - Надання Працівникам Додатковий можливіть професійної реалізації. За підсумкамі атестації, буде ВСТАНОВЛЕНО чі зможуть працівники досягнутості цілей організації.
Підготовка та Підвищення кваліфікації працівніків носячи безперервній характер з урахуванням цілей організації.
При цьом посадові переміщення керівніків та спеціалістів, прісвоєння розрядів робітнікам, встановлення уровня заробітної плати намагають пов язані з результатами навчання и практичного! застосування отриманий знань, умінь та навічок.
Всі Вище перераховані заходь є ПЄВНЄВ інструментом для мотівації працівніків ЗАТ «Торезька харчосмакова фабрика», альо звітність, віявіті глібокі мотіваційні спожи персоналу з Єдиною ціллю - налагодіті систему ст...
