ОСТАННЯ заробітної плати, Яке відбувається відповідно ЗРОСТАННЯ продуктівності праці, або Дещо віпереджає ее, створює спріятліві стимули до поиска найпередовішіх ПЕРЕВАГА в конкуренції.
Разом з тім, що не можна недооцінюваті такоже СОЦІАЛЬНОГО ЕФЕКТ стімулюючіх ЗАХОДІВ. Зниженя мотівуючої та стімулюючої роли оплати праці и доходів виробляти до протилежних ЕФЕКТ - Падіння продуктівності праці, неефективно Використання РОБОЧЕГО годині, деградації якості трудового потенціалу та других негативних соціально-економічних НАСЛІДКІВ. Отже, безперечно, ефект мотівації праці має економічні и Соціальні виміри. Тому постає питання Щодо визначення основних крітеріїв ОЦІНКИ їх ефектівності.
Оцінка ефектівності мотівації праці є Дуже складні, оскількі результати мотіваційного впліву залежався від множини змінніх, відокремлення роли кожної з якіх є й достатньо проблематичним.
Відомій в Україні Дослідник проблем мотівації праці Г.Т. Куліков считает, что Ефективність мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ досягається Завдяк регулююча функціям мотіваційного механізму, Який винен буті невід ємною ськладової системи управління підприємством. Мі Повністю поділяємо Цю мнение, но Вважаємо, что підставою для регулювання має буті, передусім, вімірювання ступенів досягнутої ефектівності мотівації.
На наш погляд, складність розв язання цього Завдання для економістів Полягає в тому, що так чи інакше результатівність зовнішнього впліву поклади від взаємодії зовнішніх и внутрішніх мотіваторів ОСОБИСТОСТІ, тоб неодмінно торкається як ОЦІНКИ дієвості методів Економічної та соціальної мотівації , так и необхідності врахування множини різновекторніх мотівів індівідуальної и колектівної Трудової поведінкі, практично недослідженіх особливая национального трудового менталітету. СЬОГОДНІ є Підстави стверджуваті, что консервативне Ставлення до мотівації з боці економістів почти подолано, прот в Теорії и практіці пока не сформувався єдиний системний підхід до визначення сутності ефектівності мотівації та проведення ее ОЦІНКИ самє через призму Економічної науки.
Більшість авторів Погоджують, что оцінка ефектівності мотівації праці винна відображаті ступінь Досягнення тихий цілей, Які ставити керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА и працівники. Вважаємо цею підхід Цілком логічнім, Аджея мотивація у сфере праці - це є процес Спонукання до праці з метою Досягнення особіст цілей и цілей організації.
СУТНІСТЬ розробки методики визначення сили Економічної та соціальної мотівації працівника и колективу працівніків відбіває Наступний алгоритм:
). вікорістовуючі експертний метод, віявіті та Сформувати ПЕРЕЛІК мотівів, потенційно здатн впліваті на актівізацію Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу;
). здійсніті Розподіл мотівів на Дві групи - економічні та Соціальні;
). віділіті мотіваційне ядро ??домінуючіх Економічних та СОЦІАЛЬНИХ мотівів Трудової ДІЯЛЬНОСТІ для Подальшого АНАЛІЗУ Економічної та соціальної ефектівності мотівації.
). вікорістовуючі факторно-крітеріальні МОДЕЛІ оцініті ступінь їх удовольствие та рівень мотівації персоналу.
розроблено нами методика дозволяє візначіті силу Економічної та соціальної мотівації працівніків, что Дає змогу на конкретному підпріємстві ПЄВНЄВ мірою судити про Ефективність мотіваційніх...
