тодів у дослідженнях трудової мотивації дає можливість зробити висновок про те, що в цілому дослідження підтверджують відомий феномен невідповідності мотивів, з одного боку, усвідомлюваних і оголошених, і, з іншого, реально спонукають активність у конкретної ситуації.
Особливо варто відзначити аналіз висновків щодо достіжітельних мотивації, відсутність якої ставиться в провину вітчизняному працівнику і яка характеризується як його особливість. Відсутність такої мотивації пов'язується з відношенням до праці як до неприємної обов'язки, що, нібито, властиво для трудової етики Росії. Що ж собою представляє «достіжітельних мотивація», яка в узагальненому вигляді розглядається як прагнення до досягнення успіху. Питання стоїть в тому, що розуміється під успіхом. Дослідники по-різному розуміють орієнтацію на успіх або достіжітельних мотивацію. Російські дослідники верифікують «достіжітельних мотивацію», маючи на увазі і орієнтацію на кар'єру, і на підвищення кваліфікації, на самостійність у роботі та управлінні, і навіть суспільне визнання і користь людям. Поширена точка зору, згідно з якою відсутність «достіжітельних мотивації» є спадщиною радянських часів, коли трудові здобутки не отримували належного грошової винагороди і відповідно сформувалися «антідостіжітельние» культурні стандарти поведінки. Так, вважається, що за відсутності на підприємстві факторів, що компенсують нижчу суму заробітку, «достіжітельних мотивація» утверджується як орієнтація на «грошовий успіх».
Структурна перебудова народного господарства, зміна форми зайнятості в російському суспільстві і, як наслідок, зміну співвідношення попиту і пропозиції робочої сили на ринку праці, вимагає пошуку шляхів і способів пристосування досліджуваної спільністю, тобто вироблення певних індивідуальних чи групових поведінкових стратегій, застосовуваних для виходу з цього стану, і соціальні перспективи, шанси працевлаштування. Під «стратегією» мається на увазі усвідомлене, мотивовану поведінку індивіда, спрямовану на досягнення його життєвих цілей, реалізацію інтересів і цінностей.
Виділяють два основних види стратегій на ринку праці: стратегію вибору професії (термінальна) і стратегію пошуку роботи (інструментальна). Основними типами стратегії вибору професії є: орієнтація на збереження свого професійного статусу, орієнтація на можливу зміну професійного статусу, готовність працювати за будь-якої професії, орієнтація на відкриття своєї справи і неактивний тип. Даний вид стратегії поведінки на ринку праці для нас найбільш важливий.
У кризові або трансформаційні періоди, при вивченні трудових практик в організації необхідно приділяти увагу схожим поведінці, поданого на збереження робочого місця, боязнь безробіття, внаслідок чого вербальна та невербальна практики можуть сильно розходитися. Звідси випливає зміна соціально-трудових відносин, і посилення патерналістських орієнтацій, і підвищення рівня залежності і т.д.
Таким чином, орієнтація на патерналістські відносини у взаємодіях працівників і роботодавців мають вивчатися з урахуванням ступеня адаптації до ринку, погрози звільнення, рівнем залежності сторін трудових відносин, загальних і трудових цінностей, а також тих соціально-економічних умов , в яких здійснюються ці відносини. У наступному розділі ми спробуємо виявити показники орієнтації суб'єктів соціально-трудових відносин на патерналізм ...
