tify">) Поділ на лоти з метою використання простих процедур знижує рівень конкуренції, а отже і рівень їх ефективності (на торгах - розглянуті показники ефективності вище). Також недоліком такого поділу є-поділ функціонально і технічно взаємопов'язаних товарів, робіт і послуг при проведенні запиту котирувань у зв'язку з обмеженням за ціною на закупівлю однойменної продукції в рамках одного кварталу, що знижує синергетичний ефект (варто відзначити, що нові вимоги до використання запитів котирувань , встановлені в 44-ФЗ згладять існуючий недолік).
З цієї причини державним і муніципальним замовникам рекомендується використовувати торги для більшої частини закупівель, а у разі застосування запитів котирувань-об'єднувати функціонально і технічно взаємопов'язані об'єкти в один лот, що призведе як більшої участі постачальників і до більшої відносної економії.
) Доведено заниження допустимих обсягів поставки в рамках процедур, в яких представлені преференції малому підприємництву, що негативно позначається на конкуренції, відповідно механізм не досягає максимального ефекту корисності.
Державним і муніципальним замовникам рекомендується збільшити розміри лотів, наданих для участі СМП , крім того, використовувати для таких закупівель торги . Для СМП більш привабливими є закупівлі середніх обсягів.
Сприятливим наслідком нововведення - більш швидкий розвиток СМП. Можливі ризики: надмірне укрупнення лотів, відміну оптимальних розмірів лотів в різних галузях економіки.
) Брак інформації про кількість і розміри потенційних постачальників не дозволяє замовникам оптимізувати розміри лотів.
Рекомендується уповноваженим органам на контроль державного та муніципального замовлення в суб'єктах РФ вести реєстр постачальників, що беруть участь в закупівельних процедурах . При цьому, інформація про самих фірмах не повинна розкриватися громадськості, як захід протидії змовою. Інформація про стан ринку повинна бути у відкритому доступі і постійно оновлюватися.
Формування бази по регіонах підвищить точність інформації, можливість її застосування замовниками, а також знизить витрати замовни?? Ов, пов'язані з самостійним аналізом ринку.
Ризиком є ??можливість змови між постачальниками, так як у випадку низької конкуренції на ринку, наявність навіть невеликої кількості інформації буде достатньо постачальникам для ідентифікації суперників.
) Відсутність інформації про комплементарних групах товарів і дорожнеча введення таких розрахунків призводить до складності обліку цього ефекту замовниками.
Рекомендується скласти інформаційну базу, що містить інформацію про середній рівень цін контрактів по закупівлі різних типів продукції, в тому числі про середню ціну закупівлі комбінацій товарів. Дана база повинна в першу чергу містити інформацію про закупівлі, необхідних для забезпечення функціонування більшості замовників, наприклад, для їх адміністративно-господарського забезпечення. Вона може формуватися органами за контролем за розміщенням державного замовлення, або федеральними органами виконавчої влади та органами виконавчої влади суб'єктів РФ, контролюючими розвиток галузей економ...
