ify"> Бізнес-план розвитку регіону - обгрунтування перспектив соціально-економічного розвитку регіону та обсягів фінансування відповідних програм для органів з бюджетними повноваженнями. [15]
При складанні бізнес-планів велика увага повинна бути приділена певним питанням, пов'язаним з метою його складання.
Бізнес-план виконує кілька основних функцій, як зовнішніх (познайомити з підприємством і розкрити суть його діяльності різним представникам ділового світу), так і внутрішніх, життєво важливих для самого підприємства:
. За допомогою бізнес-плану стандартизується процес ознайомлення з підприємством, економиться час, упорядковуються контакти.
. Наявність бізнес-плану - обов'язкова вимога з боку цивілізованого ринку. Його відсутність викличе насторожене ставлення з боку партнерів, кредиторів і клієнтів.
. Залучення грошей для розвитку підприємства (партнерство, інвестування, кредитування) неможливо без матеріалів, що містяться в бізнес-плані (правильно спроектований бізнес-план містить всю необхідну інформацію, для складання заявки на фінансування).
У туристському бізнесі інвестиційна активність залежить від прибутку, яку інвестори можуть отримати від інвестицій. [19] Головні чинники, які інвестори беруть до уваги, наведені на рисунку 2.
Малюнок 2 - Основні фактори, що впливають на активність інвестицій у галузь туризму
До теперішнього часу бізнес-планування стало визнаною у всьому світі методологією інвестиційної діяльності, перетворилося на своєрідний культурний міст в цивілізованому бізнесі і діловому співробітництві між країнами та континентами. Тому роль бізнес-плану в процесі залучення інвестицій величезна. Саме він є невід'ємною складовою частиною з управління проектами і саме з нього починається успішний бізнес. [14]
Бізнес-план повинен бути досить докладним, для того щоб, ознайомившись з ним, потенційні інвестори і кредитори змогли отримати повне уявлення про пропонованому проекті і його цілі. Склад бізнес-плану і ступінь його деталізації залежать від розмірів майбутнього проекту і сфери, до якої він відноситься. Наприклад, одна справа - відкрити невелику перукарню чи майстерню з ремонту швейних машин, зовсім інша - організувати виробництво ткацьких верстатів. В одному випадку бізнес-план не вимагає великої об'ємної опрацювання, і тому частина його розділів може бути відсутнім. У другому випадку бізнес-план необхідно розробити в більш повному обсязі, для чого слід провести досить трудомісткі і складні маркетингові дослідження. [15]
1.2 Структура бізнес-плану в туристської діяльності
Бізнес-план являє собою невід'ємну частину заявки претендента на участь у конкурсному розподілі централізованих інвестиційних ресурсів.
Бізнес-план розробляється на період, що перевищує термін окупності проекту на один рік. Розрахунки бізнес-плану ведуться в постійних середньорічних цінах року. [4]
Хоча зовні бізнес-плани можуть значно відрізнятися один від одного, склад їх розділів практично незмінний.
Починати розробку бізнес-плану рекомендується з розділу Оцінка ринку збуту raquo ;, а закінчувати підготовкою короткого резюме. Складання плану в такому порядку допоможе розробнику більш чітко уявити собі, яку саме можливість на ринку він збирається використовувати і де буде його ринкова ніша.
При складанні плану слід широко користуватися статистичною інформацією, щоразу підтверджуючи її посиланням на першоджерело. Всі положення, записані в плані, повинні бути чітко позначені і аргументовані. Доцільно використовувати ілюстрації і фотографії, а де необхідно - таблиці та малюнки. План слід оформляти так, щоб читачеві (інвестору, потенційному партнеру) легко було знайти цікавить його розділ. Тому документ повинен мати зміст, а кожен розділ бажано починати з окремої сторінки і його назви.
Резюме. За змістом резюме інвестор судить про те, чи варто йому втрачати свій час і читати бізнес-план до кінця, тому необхідно чітко і вельми переконливо викласти основні положення запропонованого проекту, щоб кредитори і інвестори змогли отримати відповіді на питання: Що вони отримають у разі успішної реалізації цього бізнес-плану? і Який ризик втрати ними грошей? Для відповіді на ці питання в цьому розділі бізнес-плану визначаються всі напрямки та сфери діяльності фірми. Межами сфер діяльності можуть служити вироблені товари, існуючі сегменти ринку і технологічні можливості самої фірми. Після визначення сфер і напрямків діяльності по кожному з них фірма встановлює цілі, до яких прагнути фірма. Такими цілями можуть бути збільшення частки фірми на сформованих ринках до певної...
