лізу якості норм і нормативів.
Дані про структуру витрат робочого часу застосовуються, наприклад, при розробці нормативів часу обслуговування робочого місця і підготовчо-завершального часу, аналізі існуючої організації праці та виробництва, а також при оцінці ефективності використання робочого часу.
Дослідження, а також аналітичні розрахунки трудових процесів необхідно проводити з урахуванням того, що час, який відводиться на виконання елемента певної операції, а також певного виду робіт, багато в чому залежить від величезного числа організаційно-технічних, а також психофізіологічних факторів, зазвичай не піддаються повному контролю. Приміром, встановлення тривалості одного і того ж елемента певної операції при одних і тих же умовах в результаті дає ряд величин, які в більшості своїй не збігаються один з одним. Таким чином, результати даного дослідження складуть варіаційний ряд.
Методи аналізу витрат робочого часу
нормування трудової хронометраж робочий
Відповідно до цілями проведених досліджень класифікують наступні методи досліджень трудових процесів: хронометраж і фотографія робочого часу.
Аналіз витрат робочого часу грунтується на матеріалах конкретних досліджень або спостережень, що дають можливість отримання об'єктивної інформації про використання робочого часу. Систематичне і ретельне дослідження витрат робочого часу у виробництві дає можливість вирішити цілий ряд завдань, що стоять перед нормуванням праці, таких як, наприклад:
отримання достовірних даних про фактичні витрати робочого часу;
збір первинних даних для подальшої розробки норм і нормативів;
вивчення досвіду найбільш продуктивних робітників;
виявлення причин недосягнення встановлених норм, а також профілактики надалі;
визначення резервів для усунення втрат робочого часу і т.д.
Подібні регулярні спостереження дисциплінують працівників, а також:
сприяють вдосконаленню раціональної організації праці;
використовувати найбільш раціональні та ефективні прийоми і методи праці;
збагачують змістовність праці, що, в кінцевому рахунку, сприяє зростанню його продуктивності [1, с. 134].
Величезна різноманітність трудових процесів, часом, нестандартність цілей, що постають перед людиною, що досліджують робочий час і вимагають часом досить глибоких знань методичних основ вивчення та аналізу витрат праці на виробництві. Вагому роль для дослідника заслуговує коректний вибір об'єкта спостереження, способів реєстрації затрат часу, методів дослідження, форм їх запису, а також точність одержуваної інформації.
У теорії і практиці нормування праці найбільш поширеними є два таких основних методи вивчення витрат робочого часу: безпосередніх вимірів і метод спостережень.
Метод безпосередніх вимірів полягає в тому, що дослідник послідовно фіксує тим чи іншим способом тривалість різних елементів затрат робочого часу. Істотною перевагою такого методу є вірогідність, а також точність реєстрації часу. Існують також і недоліки, наприклад, велика трудомісткість підготовки самого спостереження та обробки його матеріалів, а також відсутність можливості одночасного охоплення значної кількості робочих місць.
Метод спостережень бере за основу використання теорії ймовірності, а також таблиць випадкових чисел, коли дослідник у нерівні моменти (проміжки часу) фіксує те, що відбувається в обраній ним зоні спостереження на робочих місцях. При такому методі значною мірою зростає обсяг об'єктів спостереження (верстатів, працівників, машин), збільшується оперативність отримання необхідних даних, забезпечується високий рівень точності результатів спостереження [+5, с. 60].
Підготовка до спостереження складається з:
складання вибірки об'єкта дослідження, а також ознайомлення з ним;
планування маршруту для обходу дослідником зони спостереження;
визначення числа моментних спостережень.
Оптимально необхідну кількість моментних спостережень визначається за формулами, які виводяться із застосуванням методів математичної статистики (а також за допомогою таблиць, які складаються на підставі даних формул).
Для стабільного трудового процесу, властивого більшою мірою серійного і масового виробництва, кількість необхідних моментоспостережень можна визначити по таблиці 4.1, котрая заснована на наступній формулі:
(4.1)
де К - коефіцієнт завантаження робочих (питома вага витрат...
