отенціал - це навички персоналу, засоби виробництва та їх комбінації, що дозволяють перетворити ресурси, що надходять на вхід виробничих площ, в готові продукти та послуги на вихід. Це насамперед персонал і виробничі потужності підприємства, цільова структура персоналу, відповідна організаційній структурі. Сучасні поняття людський капітал і людський потенціал мають певні подібності та відмінності. Говорячи про відмінності, слід згадати, що: - під людським капіталом ми розуміємо що знаходиться в розпорядженні у власника економічний запас благ (кваліфікація, спеціальна підготовка), що має вартісну оцінку;- Людський потенціал - це всього лише можливості, не реалізовані (знаходяться в резерві, він їх створює, накопичує, зберігає) і, відповідно, не мають економічної оцінки до певного часу, але які при бажанні і певних способах мотивації можна реалізувати в процесі праці.
Подібність полягає: - по-перше, в тому, що потенціал і капітал належать людині;- По-друге, якщо є потенціал, то за наявності потреби він може стати капіталом (як при створенні економічних благ, так і при отриманні прибутку або доходу). Сучасним менеджерам належить перетворити людський потенціал в затребуваний фактор росту людського капіталу. Ця одна з найскладніших завдань функції менеджменту, і від її рішення залежить майбутнє Росії .. Трудовий потенціал людини не є величиною постійною - він безперервно змінюється як під впливом економічних відносин, в яких відтворюється людський капітал, так і під впливом набутого в процесі трудової діяльності досвіду. Працездатність людини і акумулюються (накопичуються) у процесі трудової діяльності творчі здібності працівника підвищуються в міру розвитку і вдосконалення знань і навичок, зміцнення здоров'я, поліпшення умов праці та життєдіяльності, т. Е. Можуть капіталізуватися. Таким чином, трудовий потенціал включає все нові і нові людські здібності, т. Е. Трудовий потенціал, змінюючи структуру людських здібностей, вибудовує себе в процесі праці таким чином, що перетворює його і поза його припиняє свій рух, набуваючи якості робочої сили. Якість робочої сили відображає сукупність властивостей людини, проявляються в процесі праці і включають кваліфікацію і такі особистісні характеристики працівника, як фізіологічні і соціально-психологічні особливості (стан здоров'я, розумові здібності), адаптивність, гнучкість, мобільність, мотивуватися і ряд інших. Інакше кажучи, потенціал людини є вихідною точкою, визначальною подальше трудове поведінку, а менеджер, у свою чергу, володіє тим трудовим потенціалом, який сумірний його людському потенціалу. Людський потенціал особистості (індивіда) складається в основному з безлічі потенцій.
Термін потенціал походить від латинського слова potentia, яке означає силу, міць, можливість, здатність, існуючу приховано; Виділимо, в першу чергу, такі складові людського потенціалу, як трудовий потенціал і творчий потенціал. Трудовий потенціал характеризує можливості людини здійснювати працю за заданою технологією, схемою, коли виконавець роботи не вносить в неї ніяких елементів новизни, творчості. Він природним чином обмежений фізіологічними здібностями людини. Творчий потенціал характеризує можливості індивіда здійснювати діяльність, спрямовану на створення нових духовних або матеріальних цінностей, а також на поліпшення або створення нових методів виробництва. Основна складова людського потенціалу в набагато меншому ступені обмежена природними властивостями людини, вона практично не залежить від віку, менш чутлива до здоров'я і може розвиватися без ведених обмежень. У ринкових умовах незмірно зростає роль високоосвіченої людської особистості, здатної не тільки сприймати раніше накопичене наукове знання, а й узагальнювати, аналізувати, створювати нові знання у вигляді передових технологій, послуг, продуктів. Д. А. Войнов в роботі Інтелектуальний потенціал комерційної організації як фактор підвищення конкурентоспроможності підкреслює: Інтелектуальний потенціал організації, комерційної фірми стає домінуючим засобом досягнення високих соціально-економічних результатів її діяльності. Традиційні фактори росту в сучасній економіці діють тільки за умови ефективного використання інтелектуального потенціалу. Розвиток інтелектуального потенціалу стає основним фактором новостворюваної вартості, збереження та підвищення конкурентоспроможності товарів і послуг.
Керівник, управлінець, менеджер і є інтелектуальний капітал організації, її мозковий центр. Що, як і для кого виробляти?
Коли, як і які рішення приймати? Це питання, пов'язані не тільки з умінням бути відповідальним, - це питання, пов'язані з умінням бути розумним. Висновки та пропозиції. Для відповідності статусу менеджера XXI століття, орієнтованого на високий дохід і успіх фірми, мабуть, слід врахувати, що базова підготовка спеціаліста повинна містити концепцію людського капіталу у вигляді окремого курсу дисци...
