повинні діяти по можливості тривалий термін. Показники преміювання повинні бути адекватні основним цілям і завданням, зокрема для керівництва вони повинні бути ув'язані головним чином з прибутком і, можливо, з деякими іншими системними показниками, для робітників і фахівців - з економією ресурсів, збільшенням продуктивності або якості робіт.
Умови преміювання мають охоплювати виробничу та трудову дисципліну, охорону праці та техніку безпеки, культуру виробництва і виконання різних заходів.
Загальний порядок преміювання працівників встановлюється колективним договором, укладеним між адміністрацією і трудовим колективом. У положенні про преміювання повинні бути передбачені: показники і конкретні умови преміювання; розміри, шкала і терміни преміювання; коло премійованих працівників; джерело преміювання.
За суміщення професій, наприклад, працівник, зазвичай отримує доплату, це особливість його праці, а не трудових результатів. Премія найчастіше стимулює результати колективної праці. Доплати і надбавки ж персоніфіковані. Премія, яка встановлена ??для всіх, має більш широкий діапазон дії, а тому нерідко з погляду результатів праці ефективніше окремих видів доплат.
Таким чином, преміювання - це виплата працівникам певних грошових сум понад основний зарплати з метою матеріального заохочення за працю. Систему преміювання можуть використовувати всі організації.
1.2 Класифікація форм преміювання праці працівників
З метою стимулювання ефективної праці і забезпечення єдності в оцінці трудового вкладу робітників, керівників, фахівців і службовців кожна організація розробляє самостійно положення про преміювання, яке має бути додатком до колективного договору і є його невід'ємною частиною.
У положенні про преміювання має бути враховано наступне:
особливості показників, за які преміюється персонал;
коло премійованих осіб;
конкретні показники й умови преміювання працівників з урахуванням їх участі у цій діяльності.
На практиці зустрічається різне безліч систем преміювання, що прагнуть найбільш справедливо оцінити працю персоналу, врахувати специфіку роботи, цілі та принципи організації та стимулювати підвищення ефективності, якості або продуктивності праці. Однак не всі рішення бувають вдалі. Іноді зустрічається преміювання всіх або більшості працівників в прямій залежності від кінцевих результатів діяльності організації та в однаковому розмірі, що суттєво послаблює особисту зацікавленість у досягненні позитивних результатів власної праці і породжує зрівнялівку в гіршому її прояві.
Класифікацію преміювання можна представити в наступному вигляді:
) залежно від категорій персоналу:
преміювання окремих категорій персоналу (робітників, керівників, фахівців або службовців). Цей вид преміювання застосовується, як правило, для оцінки виробничих результатів;
преміювання для всіх категорій персоналу, наприклад преміювання за вислугу років або за загальні результати роботи;
) залежно від часу виплати:
за підсумками роботи за місяць;
за підсумками роботи за квартал;
за підсумками роботи за рік;
) залежно від періодичності виплат:
регулярне;
одноразове;
) залежно від фонду, з якого нараховуються виплати:
з фонду на оплату праці;
з прибутку;
) залежно від ставлення до оподаткуванню:
обліковуються з метою оподаткування;
що не враховується в цілях оподаткування;
) залежно від розміру премії:
фіксоване;
у вигляді відсотка від будь-якого показника.
Відповідно до ст. 144 ТК РФ, стимулюючі виплати, роботодавець має право встановлювати різні системи преміювання, стимулюючих доплат і надбавок з урахуванням думки представницького органу працівників. Зазначені системи можуть встановлюватися також колективним договором.
Премії бувають грошові і натуральні, індивідуальні та колективні. Чинне законодавство не дає визначення поняття натуральні премії raquo ;. Під натуральними преміями розуміється виплата премій працівникам не в грошовій формі, а шляхом видачі різного роду товарів, продуктів харчування, талонів на харчування, подарунків, оплата безкоштовно наданого харчування, житла, палива, надання послуг і т. П. Однак у всіх випадках, коли використовується вказаний термін, він протиставляється...
