виплат у грошовій формі.
Для віднесення таких премій на собівартість вони мають бути передбачені положеннями про преміювання або іншими локальними нормативними актами організації.
Загальне поняття преміювання працівників слід розділяти на два напрямки:
преміювання як заохочення, передбачене системою оплати праці;
преміювання як нагородження відзначився працівника поза системою оплати праці (тобто одноразова).
Преміювання, передбачене системою оплати праці.
В даний час дві системи оплати найманих працівників мають широке поширення. Вона може бути у двох формах.
Преміювання працівників може здійснюватися як в рамках погодинної або відрядної оплати праці, так і може бути складовою частиною бестарифной форми оплати праці.
Перша форма досить проста. Співробітники підприємства мають встановлені оклади, а за результатами господарської діяльності в кінці місяця або кварталу їм нараховуються премії.
Другою формою преміювання є колективні премії за зниження частки витрат на заробітну плату в собівартості готової продукції.
Системи колективного преміювання одержали широке поширення в західних країнах і є однією з форм участі працівників в результатах діяльності підприємства, звідси і було введено поняття гнучких систем оплати праці.
Гнучкі системи оплати найманих працівників у Росії можуть бути тарифними і бестарифную. Гнучка тарифна система будується на базе традиційного тарифу з знову ж традиційними преміями, доплатами і надбавками, які виражають результати діяльності працівника за підсумками місяця.
Від звичайних тарифних систем гнучкі тарифні системи відрізняються, насамперед, тим, що розробляються під конкретне підприємство на основі існуючих саме на даному підприємстві робіт з різним рівнем складності та необхідної для їх виконання кваліфікації, а не на основі єдиних тарифно-кваліфікаційних довідників , які не можуть відображати специфіку кожного окремого підприємства. Премії, доплати і надбавки індивідуалізовані і залежать від результатів діяльності працівника. Якщо відрядна або погодинна оплата праці поєднується з преміюванням на підставі розроблених на підприємствах преміальних положень вона є відповідно відрядно-преміальною або почасово-преміальної.
Відрядно-преміальна: крім прямої відрядної включає преміювання за перевиконання норм виробітку, якісні та кількісні показники, т. е. нараховуються премії за якість, економію матеріалів, перевиконання норм тощо
Почасово-преміальна: включає преміювання на додаток до окладу (тарифної ставки) для матеріального стимулювання, т. е. умовами колективного договору або контракту обмовляється відсоткова надбавка до місячної чи квартального заробітної плати, що є місячної чи квартальної премією.
Виплачується ця премія відповідно до умов договору або контракту в тому випадку, якщо працівником загалом підрозділом виконано план роботи за преміальний період.
Аналіз застосування почасово-преміальної системи заробітної плати та відрядно-преміальною показує, що з'являються додаткові стимули до досягнення встановлених рівнів продуктивності праці.
Дуже часто в рамках застосування почасово-преміальної системи за продуктивність праці нижче норми виплачується низька гарантована ставка. При досягненні нормального рівня продуктивності праці починає виплачуватися більш висока преміальна погодинна ставка, яка лежить в основі всіх розрахунків заробітків за роботу вище нормативу.
На відміну від почасово-преміальної системи, в рамках відрядно-преміальної системи діє більш висока погодинна ставка оплати праці. Мінімальна ставка, як правило, являє собою звичайну ставку за нормальну роботу. За виконання і перевиконання норми виплачуються скромні преміальні, що не перевищують 10%. Як тільки досягається нормативний рівень продуктивності праці, розрахунок заохочувальних виплат починає вестися за вищою денній ставці.
Зазначені системи і їх різні модифікації зазвичай застосовуються там, де для досягнення встановлених технічно обгрунтованих норм праці потрібно істотно підвищити рівень його продуктивності. Внаслідок можливості додаткових заробітків такі системи влаштовують працівників, оскільки вони отримують винагороди за початкове підвищення продуктивності праці, необхідне для досягнення рівня, з якого починає діяти «традиційна» преміальна система оплати праці.
Премія може встановлюватися у вигляді заздалегідь певної частини основного заробітку або у твердій грошовій сумі.
Гнучка бестарифная система оплати найманих працівників заснована на оціночному типі побудови заробітної плати. Основна частина заробітку визначається на основі стажу, кваліфікації та досвіду працівника. Залишилося частина заробітку визначається на основі оцінки діяльності працівника за ступенем виконання ним своїх професі...
