кадрами. При цьому, з точки зору адміністрації, кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської і виробничої політики організації. Вона передбачає створення згуртованої відповідальної і високопродуктивної робочої сили. При цьому необхідно враховувати існуючі положення і правила в галузі трудових відносин, а також важливу роль профспілок [7, с.118]. З точки ж зору працівників, кадрова політика повинна створювати не тільки сприятливі умови праці, що дають задоволення від роботи, а й забезпечувати можливість просування по службі і необхідну ступінь впевненості в завтрашньому дні. Тому основне завдання ефективної кадрової політики підприємства - забезпечення у повсякденному кадровій роботі врахування інтересів всіх категорій працівників і соціальних груп трудового колективу.
Ефективною є така кадрова політика, якій притаманні, принаймні, три особливості. По-перше, це політика перехідного періоду і на неї покладена висока відповідальність за компетентність кадрів, здатних долати стереотипи у професійному мисленні. Тим більш висока, що подолання стереотипів має випереджати, передувати, бути умовою компетентного вирішення проблем господарювання.
По-друге, політична орієнтація повинна припускати відтворення кадрового потенціалу поряд із забезпеченням умов для актуалізації здібностей, подарованих кожній людині природою.
І, по-третє, поряд з урахуванням структурної ломки на всіх рівнях економіки, необхідно в кадровій політиці перехідного періоду відобразити соціальну стратегію, що гарантують збереження кадрового резерву та потенціалу в умовах загрози безробіття, зростання вимог до адаптаційних можливостей кожної людини і активної перебудови професійно-кваліфікаційних структур на великих підприємствах, у малих фірмах.
Отже, можна зробити висновок, що в умовах зміни системи управління важливо оцінити, які чинники впливають на формування сучасної кадрової політики, на яких основах і принципах приймаються і виконуються головні кадрові рішення. Найважливішим фактором формування сучасної кадрової політики, є інноваційність, тобто впровадження в практику найсучасніших кадрових технологій у всіх областях кадрової роботи, таких як мотивація персоналу, його навчання, оцінка діяльності, вибір компенсаційних схем виплат і ряд інших напрямках кадрової діяльності.
2. Основні цілі та принципи кадрової політики
У сучасних умовах, кадрова політика повинна бути орієнтована на пріоритет соціальних цінностей, соціальну політику, так як кінцева мета проведених реформ не ринок як такий, а благополуччя кожної людини.
Головна мета кадрової політики - створення системи управління кадрами, що базується в основному не на адміністративних методах, а на економічних стимулах і соціальних гарантіях, орієнтованих на зближення інтересів працівника та організації, досягнення високої продуктивності праці, підвищення ефективності виробництва , отримання організацією найкращих економічних результатів [11, с.152].
Головна мета конкретизується у таких завданнях:
. Забезпечення умов реалізації передбачених Конституцією РФ, трудовим законодавством прав і обов'язків громадян.
кадрова політика персонал
2. Дотримання всіма організаціями та окремими громадянами положень про професійні спілки, типових правил внутрішнього розпорядку та інших документів, прийнятих у рамках державної кадрової політики.
. Забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів, його розвитку відповідно до потреб самої організації та станом ринку праці.
. Підпорядкованість всієї роботи з кадрами завданням безперебійного та якісного забезпечення основної господарської діяльності необхідним числом працівників необхідного професійного кваліфікованого складу.
. Раціональне використання кадрового потенціалу, наявного в розпорядженні організації.
. Формування і підтримка ефективної роботи трудових колективів, розвиток внутрішньовиробничої демократії.
. Розробка принципів організації трудового процесу.
. Вироблення критеріїв і методики підбору, підготовки та підвищення кваліфікації працюючих; винагороди персоналу.
. Розробка принципів визначення соціального економічного ефекту від заходів, що входять в систему управління персоналом [13, с.62].
Всі цілі кадрової політики можна розділити на економічні та соціальні.
Економічні цілі є похідними від пріоритетних виробничих принципів збереження конкурентоспроможності організації та отримання максимального прибутку. Досягнення оптимал...
