Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вдосконалення стратегій стимулювання продажів в комерційної організації

Реферат Вдосконалення стратегій стимулювання продажів в комерційної організації





мий і змішаний види каналів збуту.

Прямі канали - це прямі продажі, тобто участь посередників мінімізовано, але ринки строго цільові. Змішані канали збуту бувають: інтенсивними, селективними, націлений збут і не націлений. Інтенсивний збут пов'язаний з марочними або фірмовими товарами. Селективний збут застосовується про продажу престижних товарів. Підприємства торгівлі несуть серйозні витрати, пов'язані зі зберіганням і транспортуванням товарів.

Розрахунок потреби в транспортних засобах здійснюється за допомогою показника загального обсягу поставок продукції за певний період часу, який визначається за формулою (5):


А=Він + Т - Сп - Ок, (5)


де Він, Ок - залишки готової продукції на складі підприємства на початку і наприкінці розглянутого періоду відповідно;

Т - передбачуваний випуск продукції за певний період часу;

Сп - кількість продукції, оставляемое на власні потреби підприємства.

Стимулювання збуту в літературі не має однозначного трактування. Одні економісти вважають, що комплекс стимулювання збуту складається з чотирьох елементів: реклами, паблісіті, персональних продажів і стимулювання продажів. Інші відокремлюють рекламу від безпосередньо стимулювання збуту і призводять істотні відмінності в результатах проведення цих заходів.

Методи стимулювання збуту можуть бути застосовані за трьома основними напрямками.

Один із прийомів передбачає стимулювання торгового посредніка.К таких прийомів можна віднести: знижки на кількість товару, відшкодування за рекламу, купонаж. Останній прийом має активне поширення серед незалежних роздрібних підприємств. Купонаж пов'язаний з наданням знижок і карток постійного клієнта.

Окремим маркетинговим інструментом є галузева виставка. Участь у виставці переслідує рішення комплексу завдань, а саме:

· Демонстрація продукції;

· Вивчення ринків збуту;

· Іміджева реклама;

· Продажі;

· Вивчення товарів конкуруючих фірм.

Важливим моментом у стратегії стимулювання продажів у роздрібній торгівлі виступає сегментація ринку. Важливими критеріями в сегментації ринку є: географія мережі, визначення мережевого оператора, позиціонування мережі, формат магазинів і визначення товарообігу.

В економічній літературі згадуються три цілі стимулювання продажів у роздрібній мережі, а саме:

· стратегічні;

· специфічні;

· разові.

Стратегічні цілі стимулювання продажів припускають збільшення числа споживачів. Специфічні цілі спрямовані, наприклад, на зменшення зайвих товарних запасів. І, нарешті, разові мети - це прагнення до вилучення вигод за рахунок щорічних свят.

Висновок по першому розділі. Ми визначили роль і місце стратегії продажів в менеджменті підприємства. З'ясували методику прогнозування і планування продажів. Визначили види каналів збуту і коротко охарактеризували цілі і інструменти стимулювання продажів.




2. Стратегія продажів у роздрібній мережі «Сьомий Континент»


.1 Організаційно-економічна характеристика мережі «Сьомий Континент»


ВАТ «Сьомий Континент» було засновано в 1994 році і є російською роздрібною торговельною мережею і одним з лідерів роздрібного ринку Росії. Загальне число магазинів даної мережі - 158, також існує мережа інтернет-магазинів під цим же брендом.

Організаційно-правова форма підприємства - акціонерне товариство відкритого типу. У своїй діяльності товариство керується чинним законодавством Російської Федерації. Основною метою діяльності товариства є отримання прибутку.

Вищим органом управління «Сьомого Континенту» є рада директорів.

Магазини роздрібної мережі «Сьомий Континент» розташовані в 647 населених пунктах Російської Федерації. Близько двох третин магазинів компанії працює в містах з населенням менше 500 000 чоловік.

Кожним магазином управляє директор бізнес - одиниці. Всі співробітники виконує свої обов'язки відповідно до посадової інструкції.

Основу стратегії компанії, спрямованої на прибутковий і ефективне зростання, складають наступні елементи:

· підвищення операційної ефективності;

· розширення послуг і можливостей.

Бізнес-концепція полягає в унікальному реченні покупцеві, що є довго...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Збільшення продажів за рахунок проведення спеціальних заходів щодо стимулюв ...
  • Реферат на тему: Стимулювання збуту. Основні цілі та методи
  • Реферат на тему: Організація стимулювання збуту продукції
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності стимулювання продажів на п ...
  • Реферат на тему: Методи стимулювання продажів