м чисельності працівників кількісна характеристика трудового потенціалу підприємства і його внутрішніх підрозділів може бути представлена ??і фондом ресурсів праці (ФРТ) в людино-днях чи людино-годинах, який можна визначити шляхом множення середньооблікової чисельності працівників на середню тривалість робочого періоду в днях чи годинах.
При плануванні потреби решти категорій промислово-виробничого персоналу підприємства (крім робочих) визначається тільки їх обліковий склад. Виділяти явочний склад не прийнято, тому що працівники даних категорій можуть виконувати функції відсутніх фахівців.
1.2 Визначення чисельності різних категорій працівників
До визначення чисельності різних категорій працівників можна підходити з однією і тією ж міркою. Для кожної категорії є свої методи розрахунку чисельності.
Чисельність допоміжних робітників (Рв) виявляється за методикою розрахунку чисельності більшості категорій допоміжних робітників. Стосовно до робіт, щодо яких не встановлюються їх обсяги і норми виробітку, кількість допоміжних робітників може бути визначена безпосередньо в залежності від числа робочих місць і змінності роботи цеху (ділянки) за формулою (1.6):
Рв=n * С * Ксс, (1.6)
де n - число робочих місць допоміжних робітників;
С - кількість робочих змін;
Ксс - коефіцієнт облікового складу.
За допомогою цієї методики планується чисельність пакувальників, комплектовщиков, комірників, стропальників та ін.
Чисельність фахівців, службовців і технічних виконавців (Рсп) визначається на основі затвердженого по підприємству штатного розкладу, в якому встановлюється кількість працівників по кожній з цих груп у відповідності з діючими нормативами. За цим категоріям працівників, піддається нормуванню, необхідна чисельність на плановий період може бути визначена за формулою (1.7):
сп=tн * N/Фе (1.7)
де tн - норма часу на виконання певної операції одиниці роботи, год; - загальний обсяг даного виду робіт (операцій), що підлягають виконанню в даному періоді, у відповідних одиницях виміру;
Фе - плановий (ефективний) фонд часу одного працівника цієї категорії за даний період, ч.
У ряді випадків подібний облік зручніше вести диференційовано залежно від обсягу робіт і трудомісткості виконання окремої функції. Визначена за кожної функції чисельність працівників розподіляється за структурним підрозділам пропорційно обсягу виконання ними окремих функцій з урахуванням необхідності більш повного завантаження працівників.
Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу в багатьох випадках зручніше визначати подібно чисельності робітників, тобто відповідно до встановлених норм обслуговування (робочих місць, приміщень). Чисельність працівників охорони визначається залежно від числа постів і прийнятого режиму роботи. Чисельність виробничих робітників може бути визначена в планованому періоді кількома різними методами. Чисельність робітників-відрядників визначається на основі даних про трудомісткість продукції, що випускається, коефіцієнті виконання норм і плановому фонді часу на одного робітника за формулою (1.8):
Рс=T/Ф * qн (1.8)
де Рс - число робітників-відрядників певної професії та кваліфікації; - загальна трудомісткість певного виду робіт в даному періоді, ч
Ф - річний плановий фонд часу одного робітника, год; н - коефіцієнт виконання робочими норм виробітку.
Чисельність виробничих робітників (Рр) може бути також визначена за допомогою більш укрупненого розрахунку на основі даних про обсяг продукції і нормах вироблення за формулою (1.9):
Рр=В/вн (1.9)
де В - планований обсяг випуску продукції в даному періоді у відповідних одиницях виміру;
вн - норма виробітку продукції на одного робітника в планованому періоді в тих же одиницях виміру.
На підприємствах (у цехах) з безперервним процесом виробництва (апаратні та інші процесори) чисельність персоналу Роб, зайнятого обслуговуванням устаткування (машин, апаратів), а також ремонтом, налагодженням та іншими подібними роботами, визначається з урахуванням діючого парку обладнання та норм обслуговування за формулою (1.10):
Роб=(n * C * Kcc)/Ho (1.10)
де n - число одиниць устаткування, що обслуговується;
С - кількість змін;
Але - норма обслуговування протягом зміни (кількість одиниць обладнання на одно...
