хунок заробітної плати робітника в межах виконання норм виробітку за прямими відрядними розцінками, а при виробленні понад вихідних норм - за підвищеними розцінками. Таким чином, відрядні розцінки диференціюються залежно від досягнутого рівня виконання норм.
Межа виконання норм виробітку, понад якого робота оплачується за підвищеними розцінками, встановлюється, як правило, на рівні фактичного виконання норм за останні три місяці, але не нижче діючих норм. Розмір збільшення відрядних розцінок залежно від рівня переповнення вихідної бази визначається в кожному конкретному випадку за спеціальною шкалою, основними показниками якої є число ступенів зміни відрядних розцінок і ступінь їх зростання.
Величина вихідної бази залежить від якості нормування та фактично досягнутого рівня виконання норм. Як правило, вихідна база встановлюється на рівні середнього виконання норм за останні три місяці , передують введенню відрядно-прогресивної системи оплати праці.
При відрядно-прогресивній системі оплати праці зростання заробітку робочих випереджає зростання продуктивності їхньої праці. Ця обставина виключає можливість масового й постійного застосування цієї системи. Вона зазвичай вводиться на обмежений час на вузьких ділянках виробництва, по обмеженому колу робіт, де за якимись причинами складається несприятливе становище з виконанням плану.
Побічно-відрядна система оплати праці застосовується для оплати праці частини допоміжних робітників, які не зайняті безпосередньо виробництвом продукції, але своєю діяльністю суттєво впливають на результати роботи основних робітників, що обслуговуються ними. До таких робочим відносяться наладчики, ремонтники, транспортні робітники і деякі інші. За цій системі розмір заробітної плати допоміжних робітників залежить від вироблення у обслуговуваних робочих-відрядників.
При аккордной системі оплати праці оцінюється комплекс різних робіт із зазначенням граничного терміну їх виконання.
Цю систему оплати праці доцільно застосовувати в умовах термінового виконання всього комплексу (обсягу) робіт (аварійні випадки, освоєння нової продукції), що впливають на хід виробничого процесу інших виробничих ланок. Вартість всієї роботи визначається виходячи з діючих норм і розцінки на окремі елементи роботи шляхом їх підсумовування. Акордна оплата вводиться для окремих груп робочих з метою посилення їх матеріальної зацікавленості в підвищенні продуктивності праці і скорочення термінів виконання роботи. Преміювання вводиться за скорочення термінів виконання завдання при якісному виконанні робіт. Розрахунок здійснюється після виконання всіх робіт. Якщо виконання акордних завдань вимагає тривалого часу (суднобудування, електростанції), то виплачується аванс за поточний місяць з урахуванням виконаного обсягу робіт.
Відрядна система оплати праці може бути індивідуальної і колективної . Індивідуальна оплата можлива на роботах, де праця кожного працівника підлягає точному обліку. При колективної оплати винагорода кожного працівника залежить від результатів роботи колективу (Бригади, дільниці). В умовах переходу на ринкові відносини організація колективних форм оплати праці, особливо підрядних і орендних, вимагає вельми диференційованого підходу. Це пов'язано з тим, що в 70-80-рр. було взято курс на посилене впровадження таких форм оплати. У ряді випадків колективні форми впроваджувалися під адміністративним тиском, іноді як данина модному напрямку. Далеко не на всіх підприємствах підтверджувалася життєвість і ефективність колективних форм оплати праці, тому немає необхідності прагнути до їх штучному збереженню.
У цьому зв'язку слід враховувати умови, які спричиняють доцільність колективних форм організації та оплати праці. Вони, зокрема, можливі там, де об'єднання працівників у трудовий колектив зумовлено технологічно, тобто для виконання одного технологічного комплексу потрібні спільні зусилля працівників, а кінцеві результати виробництва є безпосереднім результатом праці цих працівників. Можна виділити три основні групи робіт, що відповідають цим вимогам. По-перше, це роботи по спільному обслуговуванню апаратів, агрегатів, великого обладнання, по збірці і монтажу великих об'єктів (виробів), а також багато важкі роботи, які не можуть виконувати окремі працівники. Ці роботи характеризуються такою технологічною послідовністю окремих операцій загального технологічного процесу, при якої відсутня можливість рівномірного завантаження працівників протягом зміни тільки по їх спеціальності через різної трудомісткості окремих видів робіт. По-друге, це роботи конвеєрного типу, де досягнення кінцевого результату вимагає від кожного працівника чіткого, злагодженого, синхронізованого по часу виконання своєї операції, а заділи на робочих місцях (понад нормативно необхідних) не допускаються. У таких умовах кожен працівник безперебійно забе...
