на конкурентоспроможність продукції підприємств. Зазвичай темпи зростання оплати праці встановлюють трохи нижче темпів зростання продуктивності праці або обсягів випуску продукції.
Велике значення у регулюванні заробітної плати має державне втручання у вирішення цих питань. Це втручання носить переважно непрямий характер. Головною функцією держави є використання системи мінімальних державних гарантій у сфері оплати праці. До їх числа відносяться бюджет прожиткового мінімуму, мінімальна заробітна плата, порядок коригування останньої з урахуванням подорожчання вартості життя, мінімальна тривалість відпустки і ін
1.2 Мотивація як фактор підвищення продуктивності праці
Заробітна плата є формою винагороди за працю і важливим стимулом працівників фірми, виконуючи відтворювальну, стимулюючу (мотиваційну), соціальну та облікову функції. Відтворювальна функція полягає у забезпеченні можливості відтворення робочої сили, стимулююча (мотиваційна) - спрямована на підвищення зацікавленості працівників у розвитку виробництва, соціальна - сприяє реалізації принципу соціальної справедливості, облікова - характеризує міру участі живої праці в процесі утворення ціни продукту, його частку в сукупних витратах виробництва.
В умовах ринкової економіки вирішення питань оплати праці перенесено з компетенції державних органів влади на рівень підприємств. Однак на практиці відзначається втрата заробітною платою своїх функцій, в тому числі стимулюючої, яка виступає однією з умов мотивації праці. У зв'язку з цим для підприємств дуже важливо мати чітке уявлення про напрямки посилення мотивацій, вдосконаленні процесу стимулювання в справі досягнення кращих кінцевих результатів діяльності підприємства. Сьогодні ведеться пошук різних ефективних способів управління працею, забезпечують активізацію людського фактора. Це одне з основних напрямів стабілізації економічного зростання в країні.
Вирішальне значення у справі забезпечення прагнення працівників до підвищенню результативності своєї діяльності має створення дієвих мотивів.
Поняття "мотивація" (від грец. motif, від лат. moveo - рухаю) являє собою зовнішнє або внутрішнє спонукання економічного суб'єкта до діяльності в ім'я досягнення певних цілей, наявності інтересу до такої діяльності і способів її ініціювання, спонукання. Необхідно домогтися, щоб такий вплив носило постійний характер.
Мотивацію не можна зводити тільки до стимулювання. В даний час стимулювання орієнтоване на короткострокові економічні цілі, на досягнення певного результату за встановлений період. Такий підхід не забезпечує зацікавленості працівників у постійному підвищенні своєї кваліфікації, у самовдосконаленні. У цьому випадку навряд чи можливо успішно використовувати дану систему як важливий резерв підвищення ефективності виробництва.
У своїй діяльності керівники підприємства повинні розглядати мотивацію як силу, що спонукує до дії. Перед кожним підприємством стоїть завдання створити таку систему спонукань мотивів поведінки працівників, яка буде змушувати його (спонукати) поступати певним чином. Дуже важливо мотивацію розглядати як процес формування у працівників мотивів до діяльності в інтересах досягнення цілей підприємства.
Дослідження свідчать, що справжні причини, спонукають віддавати роботі всі сили, дуже складні і багатогранні. Основними з яких є потреби, інтереси, мотиви і стимули.
Мотиваційний процес передбачає використання таких понять, як "потреба" і "винагорода". p> Потреби працівника не піддаються безпосередньо зміни, і про них судять по поведінці людей. У реальному житті виділяють первинні потреби (в їжі, воді, одязі, житлі і т. п.) і вторинні (що виробляються в ході пізнання і отримання життєвого досвіду). Через винагороду вирішуються питання задоволення потреб. Однак люди по-різному оцінює свої потреби і тому різняться їх оцінки винагороди. Дуже важливо створити умови, за яких людина відчуває значимість своєї праці, відчуваючи почуття причетності до певного колективу, задоволений спілкуванням і дружніми відносинами з колегами. І вирішальна роль належить тут зовнішньому визнанням значущості праці через заробітну плату, просування по службі - символи службового статусу і престижу.
Потреби людини постійно змінюються і тому процес поліпшення мотивацій нескінченний. У країнах з ринковою економікою розроблено багато теорій мотивації праці (Д. Мак-Грегор, Д. Мак-Клепанд та ін.) Багато фірми проводять серйозні дослідження з цієї проблеми. Всі вони широко використовують різні методи мотивації і гуманізації праці. Багато з них пов'язані з матеріальним заохоченням.
Для посилення ролі оплати праці в системі мотивації необхідно забезпечити її безпосередній зв'язок з підсумками праці. Кожен працівник повинен бачити стійкий зв'язок між одержуваним матеріальною винагородою і продуктивністю праці, величиною своєї заробітної плати і результатами, досягнут...
