і напрями майбутнього розвитку організації, що розглядається в тісній взаємодії з навколишнім середовищем. p align="justify"> У роботі менеджера виділені функції тісно пов'язані, але основоположною є функція планування. [1]
У широкому сенсі слова планування - це діяльність з розробки та прийняття управлінського рішення. План як система взаємозалежних рішень, спрямованих на досягнення бажаного результату, передбачає наступне:
Цілі і завдання. На сучасному етапі економічного розвитку здійснюється стратегія ринкової економіки, вища мета якої - неухильне піднесення матеріального і культурного рівня життя народу, створення кращих умов для всебічного розвитку особистості на основі подальшого підвищення ефективності всього суспільного виробництва.
Шляхи і засоби. Для досягнення поставлених цілей вибираються методи сукупності взаємопов'язаних дій.
Ресурси, необхідні для виконання поставлених завдань. Цілі і завдання, поставлені в плані, повинні ув'язуватися з матеріальними, фінансовими та трудовими ресурсами.
Пропорції. Підтримання пропорційності між окремими елементами виробництва - найважливіша умова його ефективності.
Організація виконання плану і контроль. Встановлюється зв'язок планової роботи з кінцевою метою виробництва, задоволенням потреб суспільства.
Існує три основних типи планування.
Стратегічне планування (вищий рівень) - це спроба глянути в довгостроковій перспективі на основні складові організації; оцінити, які тенденції спостерігаються в її оточенні; визначити, яким найімовірніше буде поведінка конкурентів. Головне завдання планування на цьому рівні полягає в тому, щоб визначити, як організація буде вести себе в своєї ринкової ніші. p align="justify"> Тактичне планування (середній рівень) - це визначення проміжних цілей на шляху досягнення стратегічних цілей і завдань. В основі стратегічного планування лежать ідеї, які були народжені при стратегічному плануванні. p align="justify"> Оперативне планування (нижчий рівень) - це основа основ планування. В оперативних планах стандарти діяльності, опис робіт і т.п. вписуються в таку систему, при якій кожен направляє свої зусилля на досягнення загальних і головних цілей організації. p align="justify"> Ефективність планування залежить від того, якими принципами керуються при складанні планів.
Повнота планування - враховуються всі події та ситуації, які можуть мати значення для розвитку організації.
Точність планування - використання сучасних методів і засобів для забезпечення точності прогнозів.
Ясність планування - формулювання планів повинні бути доступні всі...
