ліджень - керує діяльністю з підтримки всього комплексу маркетингу шляхом організації та проведення маркетингових досліджень;
економіст-аналітик маркетингу - вирішує питання внутрішнього аудиту маркетингу і являє собою новий напрям у роботі підприємства:
аналіз виконання плану прибутку;
аналіз займаної частки ринку;
аналіз ставлення споживачів до продукції підприємства;
аналіз маркетингових зусиль по просування товарів на ринок;
аналіз прибутковості продажу товарів за асортиментом, цільових ринків, каналам розподілу та ін;
оцінка фінансових наслідків прийнятих маркетингових рішень.
інтерв'юер;
фахівець з комп'ютерної обробці інформації.
4. Підбір персоналу для служби маркетингу
В даний час російські підприємства відчувають серйозні труднощі в підборі фахівців з маркетингу, оскільки професія ця порівняно нова і підготовлених кадрів недостатньо. Разом з тим, затребуваність в них різко зростає. Необхідно використовувати різні шляхи підбору персоналу служби маркетингу:
висунення з числа штатних співробітників підприємства.
Найбільш поширеними методами внутрішнього підбору персоналу є звернення до керівників підрозділів з проханням висунути кандидатів та аналіз особистих справ з метою підбору фахівця в службу маркетингу з необхідними характеристиками. Пошук всередині організації, як правило, не вимагає значних фінансових витрат, сприяє зміцненню авторитету керівництва в очах співробітників. Але при підборі фахівця в службу маркетингу усередині організації можливості вибору обмежені числом її співробітників, серед яких може не виявитися необхідних людей.
Підбір за допомогою співробітників.
В якості одного з методів підбору можна використовувати і таку можливість - звернутися до персоналу організації з проханням надати допомогу і зайнятися неформальним пошуком кандидатів серед своїх родичів і знайомих. Цей метод привабливий, по-перше, низькими витратами, а, по-друге, досягненням досить високого ступеня сумісності кандидатів з організацією за рахунок їх тісних контактів з представниками організації. Його недоліки пов'язані з В»Не формальністю" - рядові співробітники не є професіоналами в області підбору персоналу, не завжди володіють достатньою інформацією про робоче місце, винагороду і т.д., часто не об'єктивні щодо потенціалу близьких їм людей.
Оголошення в засобах масової інформації - на телебаченні, радіо, в пресі.
Основна перевага даного методу підбору персоналу - широке охоплення населення при відносно низьких витратах. Недоліки є зворотною стороною переваг - оголошення в засобах масової інформації можуть призвести до величезного напливу кандидатів, більшість з яких не володітимуть необхідними характеристиками. Для залучення фахівців з маркетингу оголошення можуть поміщатися в спеціальній літературі. Така сфокусованість підбору ...