Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підбір персоналу в службу маркетингу

Реферат Підбір персоналу в службу маркетингу





ліджень - керує діяльністю з підтримки всього комплексу маркетингу шляхом організації та проведення маркетингових досліджень;

економіст-аналітик маркетингу - вирішує питання внутрішнього аудиту маркетингу і являє собою новий напрям у роботі підприємства:

аналіз виконання плану прибутку;

аналіз займаної частки ринку;

аналіз ставлення споживачів до продукції підприємства;

аналіз маркетингових зусиль по просування товарів на ринок;

аналіз прибутковості продажу товарів за асортиментом, цільових ринків, каналам розподілу та ін;

оцінка фінансових наслідків прийнятих маркетингових рішень.

інтерв'юер;

фахівець з комп'ютерної обробці інформації.


4. Підбір персоналу для служби маркетингу

В даний час російські підприємства відчувають серйозні труднощі в підборі фахівців з маркетингу, оскільки професія ця порівняно нова і підготовлених кадрів недостатньо. Разом з тим, затребуваність в них різко зростає. Необхідно використовувати різні шляхи підбору персоналу служби маркетингу:

висунення з числа штатних співробітників підприємства.

Найбільш поширеними методами внутрішнього підбору персоналу є звернення до керівників підрозділів з проханням висунути кандидатів та аналіз особистих справ з метою підбору фахівця в службу маркетингу з необхідними характеристиками. Пошук всередині організації, як правило, не вимагає значних фінансових витрат, сприяє зміцненню авторитету керівництва в очах співробітників. Але при підборі фахівця в службу маркетингу усередині організації можливості вибору обмежені числом її співробітників, серед яких може не виявитися необхідних людей.

Підбір за допомогою співробітників.

В якості одного з методів підбору можна використовувати і таку можливість - звернутися до персоналу організації з проханням надати допомогу і зайнятися неформальним пошуком кандидатів серед своїх родичів і знайомих. Цей метод привабливий, по-перше, низькими витратами, а, по-друге, досягненням досить високого ступеня сумісності кандидатів з організацією за рахунок їх тісних контактів з представниками організації. Його недоліки пов'язані з В»Не формальністю" - рядові співробітники не є професіоналами в області підбору персоналу, не завжди володіють достатньою інформацією про робоче місце, винагороду і т.д., часто не об'єктивні щодо потенціалу близьких їм людей.

Оголошення в засобах масової інформації - на телебаченні, радіо, в пресі.

Основна перевага даного методу підбору персоналу - широке охоплення населення при відносно низьких витратах. Недоліки є зворотною стороною переваг - оголошення в засобах масової інформації можуть призвести до величезного напливу кандидатів, більшість з яких не володітимуть необхідними характеристиками. Для залучення фахівців з маркетингу оголошення можуть поміщатися в спеціальній літературі. Така сфокусованість підбору ...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз зовнішніх факторів в маркетингу персоналу
  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система підбору персоналу малого підприємства &Інтерстаф&
  • Реферат на тему: Формування стратегії маркетингу в організації. Курсовий проект з маркетинг ...
  • Реферат на тему: Функції маркетингу персоналу