>
2. Кодекс - нормативний документ корпоративної культури
Функції корпоративного кодексу
Існують три основні функції, які може виконувати корпоративний кодекс: репутаційна, управлінська та розвитку корпоративної культури (внутрішньоорганізаційна).
Репутаційна функція кодексу полягає у формуванні довіри до компанії ззовні (з боку громадськості). Таким чином, кодекс підвищує інвестиційну привабливість компанії, а наявність у компанії такого документа стає загальносвітовою стандартом ведення бізнесу в наш час. Кодекси в цьому зрізі можуть демонструвати прагнення компанії відповідати стандартам корпоративного управління, встановлювати більш високі стандарти корпоративного управління, декларувати додаткові зобов'язання компанії по захисту прав акціонерів та ін
Управлінська функція кодексу полягає в регламентації поведінки у складних етичних ситуаціях, в уніфікації вимог до всіх сегментів зовнішньої і внутрішньої громадськості та у введенні табу на ті чи інші дії незалежно від їх економічної привабливості, якщо вони йдуть у розріз у прийнятими корпоративними нормами і принципами. Реалізація цієї функції, мабуть, є найбільш важливим моментом при проведенні заходів з підвищення ефективності діяльності персоналу.
Функція розвитку корпоративної культури . Кодекс корпоративної етики є складовою частиною корпоративної культури і важливим чинником її розвитку. Він декларує цінності компанії всім співробітникам, орієнтує на єдині корпоративні цілі і тим самим підвищує колективну ідентичність.
Види кодексів
Зазвичай кодекси містять дві частини: ідеологічну (місія, цілі, цінності; бачення; стратегія фірми; фірмовий стиль; принципи відносин з громадськістю; ритуали, легенди) і нормативну (Стандарти робочої поведінки). p> Ідеальним варіантом є поєднання всіх трьох функцій кодексу. Але це не завжди представляється можливим, особливо в великих багатопрофільних холдингових компаніях. Існує ряд ситуацій, традиційно закріплюються в міжнародній практиці етичними кодексами (відносини з клієнтами, підрядниками; опис ситуацій, пов'язаних з можливими зловживаннями і т.д.), в такому разі кодекс описує стандарти поведінки, але має при цьому значний обсяг і складний зміст. Важко адресувати такий документ всіма групами співробітників. При цьому розвиток корпоративної культури компанії вимагає єдиного кодексу для всіх співробітників - він задає єдине розуміння місії та цінностей компанії всіма співробітниками. У подібній ситуації використовуються два варіанти - декларативний і розгорнутий. p> Декларативний варіант етичного кодексу - це, по суті, тільки ідеологічна частина без регламентації поведінки співробітників. Причому, мається на увазі, що в конкретних ситуаціях співробітники самі повинні орієнтуватися, як їм себе вести, виходячи з базових етичних норм. А тому декларатив...
