Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент пресонала підприємства

Реферат Менеджмент пресонала підприємства





у фахівців на основі договорів, укладених між міністерствами і відомствами, для яких готуються кадри. Робота з поліпшення якості підготовки та раціонального використанню випускників навчальних закладів у виробничій діяльності повинна передбачати оновлений розрахунок додаткової потреби в фахівцях на основі реалізації наступних заходів:

перекладу працівників, які мають вищу освіту і зайнятих на робочих місцях, на посади, що відповідають їх кваліфікації;

відбору та направлення на навчання з відривом від виробництва перспективних робітників, які мають достатній виробничий досвід;

попереднього відбору майбутніх фахівців задовго до закінчення ними навчальних закладів та організації з ними індивідуальної роботи.

Наступним основним джерелом забезпечення підприємств необхідними кадрами є випускники професійно-технічних училищ, а також організований набір робітників, який є основною формою планового залучення трудящих на добровільних засадах для постійної або сезонної роботи в організаціях та на підприємствах.

Важливим джерелом забезпечення підприємств кадрами є внутрішньоміське (внутрирайонное) перерозподіл робочої сили через центри зайнятості населення. Ці державні органи здійснюють працевлаштування громадян з урахуванням їх індивідуальних побажань, професійної підготовки та рекомендації фахівців з профорієнтації, а також забезпечують своєчасне працевлаштування вивільнюваних працівників і їх реєстрацію, проводять у установленому порядку влаштування на роботу випускників середніх загальноосвітніх шкіл, сприяють комплектуванню учнями ПТУ і т.д.

Кадрові служби підприємств і організацій міста (району) регулярно представляють центрам зайнятості необхідні відомості:

сповіщення про наявність вільних робочих місць і вакантних посад, у тому числі для використання праці пенсіонерів, інвалідів, жінок, зайнятих вихованням дітей, студентів;

інформацію на кожного вивільненого працівника після письмового повідомлення за два місяці до звільнення;

про створюваних кооперативах, тимчасових будівельних і сільськогосподарських бригадах, а також інші необхідні для спільної роботи відомості.


2. Нині функціонують кадрові служби не завжди відповідають вимогам кадрової політики. Їх діяльність, найчастіше, обмежується вирішенням питань прийому та звільнення працівників, оформлення кадрової документації.

На підприємствах відсутня єдина система роботи з кадрами, насамперед, у галузі науково обгрунтованого вивчення здібностей і схильностей, професійного і посадового просування працівників, відповідно до їх діловими і особистісними якостями. Структура кадрових служб, якісний склад і рівень оплати праці їх працівників не завжди відповідає завданням реалізації активної кадрової політики. Практично не ведеться підготовка фахівців для роботи в цих службах.

До основних напрямів з управління кадрами відносяться: підбір, селекція, розстановка, інструктаж. Крім того, ця фун...


Назад | сторінка 3 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Працевлаштування випускників Навчальних Закладів
  • Реферат на тему: Аналіз роботи з кадрами ДУ &Служби пожежогасіння та аварійно-рятувальних ро ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи підготовки фахівців з соціальної роботи в Росії
  • Реферат на тему: Діяльність Міністерства культури Челябінської області у вирішенні питань за ...