атегія, що поєднує різні форми кадрової роботи, стиль її проведення в організації і плани по використання робочої сили.
Кадрова політика повинна збільшувати можливості підприємства, реагувати на змінюються, технології і ринку в найближчому майбутньому.
Властивості кадрової політики [5]:
1. Зв'язок зі стратегією.
2. Орієнтація на довгострокове планування.
3. Значимість ролі кадрів.
4. Коло взаємопов'язаних функцій і процедур по роботі з кадрами.
Кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської діяльності та виробничої політики організації. Вона має на меті створити згуртовану, відповідальну, високорозвинену і високопродуктивну робочу силу.
Кадрова політика повинна створювати не тільки сприятливі умови праці, але забезпечувати можливість просування по службі і необхідну ступінь впевненості у завтрашньому дні. Тому, основним завданням кадрової політики підприємства є забезпечення у повсякденному кадровій роботі врахування інтересів всіх категорій працівників і соціальних груп трудового колективу.
Аналіз теоретичних джерел літератури з проблеми класифікації принципів і функцій управління персоналом показали, що одного методологічного підходу до даної проблеми не існує. Наприклад, до принципів управління персоналом відносяться:
В· підбір кадрів відповідно до вимог робочого місця (функціями, завданнями, посадовими обов'язками, умовами праці, вимогами до трудовому поведінці, орієнтацією на освіту та особистісним потенціалом). У свою чергу професор Е. Коротков [6], розглядаючи принципи управління взагалі, показав, що принцип - це рецепт діяльності, що є основним правилом, відповідно до якого здійснюється діяльність, досягається успіх, вирішуються проблеми на основі методологічної визначеності (Цілеспрямованості, концептуальності, методичних підходів і засобів). У Зокрема, методологічна визначеність, на думку Е. Короткова, включає в себе: цільову інтеграцію; своєчасність прийняття рішень; інтенсивність під часу; безперервність; технологічну послідовність; ритмічність. p> За нашу думку, найбільш вірним підходом до формування принципів управління персоналом слід вважати концепцію Е. Короткова. p> Функції управління персоналом насамперед припускають конкретні види діяльності, які передбачають процес інтеграції управління персоналом. Не можна не погодитися з Е. Уткіним [7], що в умовах переходу на ринкову економіку основними функціями кадрових служб стають:
В· організаційне і методичне забезпечення розвитку самоврядування, демократичних форм розгляду і висунення кандидатур на керівні посади, проведення конкурсів на заміщення вакантних посад, вивчення громадської думки про діяльність керівників;
В· прогнозування, визначення поточної і перспективної потреби в кадрах і джерел її задоволення, уточнення потреби в підготовці фахівців по прямих зв'язках з навчальними закладами, розробка та реалізація заходів з формування тр...
