9;язані з виробництвом продукції? p> У чому специфіка кожного виду роботи? p> Які конкретні нормативи та обов'язки для кожного виду роботи? p> Які індивідуальні вимоги будуть пред'являтися до співробітників? p> Для організації виробництва необхідно сформувати штат кваліфікованих фахівців. Так як до складу устаткування нерідко входять імпортні машини, повинно бути передбачено навчання обслуговуючого персоналу роботі на цьому обладнанні. p> Підбір персоналу можна починати відразу після того, як буде спроектовано нове виробництво або при реорганізації підприємства або взяття її на інший шлях робіт. p> До роботі допускається персонал, навчений і підготовлений до процесу роботи і ознайомлений з керівництвом з експлуатації обладнання. p> Всі взаємини між роботодавцем і робітником визначені законодавством (ТК РФ) і повинні бути закріплені в контракті. <В
2. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА
В
Кадрова політика за останні роки зазнала серйозні зміни. Дефіцит кваліфікованої робочої сили, здатної працювати в нових умовах, зумовив відмова від розуміння роботи з кадрами як тільки адміністративної роботи. Виникла необхідність більш широкого обліку мотиваційних процесів, p> Велике значення в реалізації кадрової політики мають умови, загальні положення трудового законодавець - Включають конституційні положення про свободу особистості, гарантії власності, свободу коаліцій мимовільні дії підприємця по відношенню до робочого, в тому числі і в частині звільнення. Прийом співробітників є компетенцією фірм і компаній.
Для повноцінного і гармонійного розвитку фірми і її бізнесу необхідний системний підхід до управління її персоналом і діяльністю. Менеджмент, як система управління і теорія менеджменту зародилися в тому вигляді, в якому вони функціонують зараз, в XIX столітті [4].
Управління кадрами в рамках підприємства має стратегічний і оперативний аспекти. Організація управління персоналом виробляється на основі концепції розвитку підприємства, що складається з трьох частин:
- виробничий;
- фінансово- економічний;
- соціальний (кадрова політика).
Кадрова політика визначає цілі, пов'язані з відношенням підприємства до зовнішнього оточення (ринок праці, взаємини з державними органами), а також цілі, пов'язані з відношенням підприємства до свого персоналу. Кадрова політика здійснюється стратегічними та оперативними системами управління. Завдання кадрової стратегії включають:
- підняття престижу підприємства;
- дослідження атмосфери всередині підприємства;
- аналіз перспективи розвитку потенціалів робочої сили;
- узагальнення й попередження причин звільнення з роботи.
Повсякденне реалізація кадрової стратегії, а також одночасно надання допомоги керівництву, при виконанні ними завдань управління підприємством, лежать в оперативній сфері управління кадрами.
Кадрова політика підприємства - це цілісна кадрова стр...
