овну відповідальність за своє управління)
Методи управління.
Методи управління - це сукупність способів і прийомів впливу на об'єкт управління для досягнення мети управління. Система методів управління включає 3 групи методів управління:
Економічні
Організаційно-розпорядчі (адміністративні)
Соціально-психологічні
Ознакою цього угруповання є канал впливу на особистість і колектив в цілому. Таких каналів 3:
Вплив з метою виховання усвідомленої необхідності дотримання певного порядку і дисципліни праці
Вплив через матеріальні інтереси
Вплив через моральні інтереси
Економічні методи управління - це комплекс способів і прийомів управління, заснованих на економічних законах, інтересах і системі взаємопов'язаних економічних показників, норм і нормативів. Ці методи включають:
Встановлення прямих тривалих і стійких зв'язків між виробниками та споживачами
Використання економічних важелів, розподіл прибутку, оподаткування, кредитування
матеріальне стимулювання зацікавленості у досягненні поставленої мети окремих працівників (через систему оплати праці і заохотить. фонди)
Механізм використання організаційно-розпорядчих методів представляє собою побудова структури управління, визначальною взаємозв'язок і посадове становище осіб у виробничій системі. Ці методи відрізняються обов'язковим характером відповідних розпоряджень і вказівок, невиконання яких розглядається керівником як пряме порушення дисципліни і тягне за собою певні стягнення. Розпорядчі методи передбачають видання керівником наказів і розпоряджень. Організаційні методи поділяються на:
Методи організаційного проектування (розробка структур і нормативних актів)
Методи організаційного нормування (розробка та підтримку системи нормативів чисельності управлінського персоналу, керованості, витрат праці у сфері управління, тривалості управлінських операцій і процедур, витрат матеріалів тощо витрат)
До групи соціологічних методів відносяться:
Методи управління соціально-масовими процесами (професійна орієнтація, організований набір, регіональне регулювання зар. плати, пільги)
Методи управління групами (авторитарні, авторитарно-демократичні та демократичні)
Методи управління груповими явищами і процесами (новаторство, трудові почини)
Методи соціального нормування (конкурси, огляди, встановлюють кращих за професією, самодіяльні положення і правила внутрішнього розпорядку) та методи соціальної профілактики (нормування і поведінка)
Методи рольових змін (підвищення престижу тих чи інших професій)
Методи соціального регулювання (договори, взаємні зобов'язання, угоди, система відбору)
Особливості підприємства як системи.
Підприємство, як систему, характеризують слід. риси:
Відкрити...
