Стратегія бізнесу немислима без і поза організації
На наш погляд, організація якраз і є тим самим В«місцемВ», якому стабільність притаманна, що називається, за визначенням, у вигляді завдань і функцій. Завдяки цій самої відносної стабільності і передбачуваності ми можемо говорити про те, що організація є якоюсь точкою відліку, що дозволяє відзначати зміни зовнішнього середовища бізнесу. Розуміння організації, уявлення про неї таким чином і лежить в основі її стратегії. Бізнес неможливий без організації - цілеспрямованої та узгодженої діяльності, і В«організаційВ» в будь-яких їх проявах, формальних і неформальних.
З іншого боку, слід враховувати принципову відмінність між стратегією бізнесу і стратегією організації, кожна з яких має власну логіку розвитку і механізми реалізації. При цьому вони представляють собою взаємопов'язане єдине поле можливостей та обмежень, звід формальних і неформальних принципів і правил, якими компанії керуються при В«грі на чужому або своєму поліВ».
Чим більше неузгодженість і незв'язаність бізнес-стратегій і стратегій організаційного будівництва та управління, тим імовірніше розбрід і хитання серед рядових співробітників, непослідовність і метання керівників у крайнощі. Тим нижче ймовірність отримання бажаних результатів на всіх рівнях організації.
Логічно припустити, що стан В«поля для гри у бізнесВ» унікально для кожної компанії. Ця комбінація ринкових та організаційних можливостей і обмежень в кінцевому підсумку й зумовлює стратегічний вибір, тобто спрямованість пріоритетів, дій і ресурсів, критерії успіху та способи В«робленняВ» справи в даній компанії. В ідеалі стратегічний вибір повинен підтримувати динамічну рівновагу між внутрішнім і зовнішнім світом організації.
І сьогодні, як в усі часи, бізнес - це роблення справи і грошей. І вже в самому визначенні бізнесу ми бачимо три його базових, незмінних елемента:
В· завдання, що очікується в якості результату;
В· функція, що має бути зроблено для його отримання;
В· організація - засоби і способи.
Як би глибоко в далечінь століть ми не заглядали, гроші заробляються на вирішенні самої що ні на є тривіально вічної завдання - забезпечення стражденних, тобто клієнта, хлібом і видовищами. У цьому сенсі пекти пироги і шити чоботи належить не тільки нам, а й багатьом прийдешнім поколінням. Звичайно, способи і технології змінюються і будуть змінюватися надалі. Так, позавчора під вікнами махав мітлою двірник. Вчора гуркотів снігоприбиральної комбайн. Сьогодні мостові і тротуари обладнуються системами В«Тепла підлогаВ». Завтра в небі будуть парити великі снегососи. Ми не можемо передбачити, що буде післязавтра. Бог його знає, куди культурно-технологічна крива виведе. Але! Завдання - гроші і функція - забезпечення чистоти - залишаться. Значить, це буде чиєсь справу, і хтось буде на цьому заробляти. Звідси, як і завжди, будуть потрібні і решту атрибутів ...
