ого періоду) і звіту;
СВ 0 - середньорічна вироблення одного працюючого за планом.
Скорочення допоміжних робітників може бути досягнуто за рахунок концентрації та спеціалізації допоміжних робіт: по налагодження та ремонту обладнання, підвищенню рівня механізації і вдосконалення праці цих робітників.
Чисельність робітників Ч р визначають виходячи з норми трудомісткості робіт планованого періоду (Т), ефективного (дійсного) річного фонду часу робітника (Т еф ) і планованого коефіцієнта виконання норм До nn за формулою
.
Чисельність робітників, зайнятих на апаратурних, агрегатних роботах, де дії робітників полягають в основному в управлінні механізованими або автоматизованими процесами, визначають по робочих місцях і нормах обслуговування:
,
де n i - кількість агрегатів на i-й операції;
Ч Pi - кількість робітників, необхідний для обслуговування i-го робочого місця;
k Зi - коефіцієнт завантаження робітників на i-й операції при збігу професій; i - найменування операцій.
Чисельність службовців визначається виходячи з організаційної структури підприємства і раціональної чисельності, необхідної для забезпечення функцій управління.
Чисельність непромислового персоналу визначається за типовими галузевими нормативами, по нормами обслуговування.
Аналіз професійного і кваліфікаційного рівня робітників проводиться шляхом зіставлення готівкової чисельності за спеціальностями і розрядами з необхідною для виконання кожного виду робіт з ділянкам, бригадам і підприємству в цілому. При цьому виявляється надлишок або нестача робітників з кожної професії.
Для оцінки відповідності кваліфікації робітників складності виконуваних робіт по ділянці, цеху, підприємству порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників, які можна визначити за середньозваженої арифметичної формулою:
;
,
де Т р - тарифний розряд,
Ч p - загальна чисельність (кількість) робітників,
Ч pi - чисельність робітників i-го розряду,
V рi - обсяг робіт i-го виду,
V - загальний обсяг робіт.
Якщо фактичний середній тарифний розряд робочих нижче планового нижче середнього тарифного розряду робіт, то це може призвести до зниження якості продукції та, отже, необхідно передбачити підвищення кваліфікації персоналу. Якщо середній розряд робітників вища середнього тарифного розряду робіт, то робочим необхідно виробляти доплату за використання їх на менш кваліфікованих роботах.
У ході аналізу кваліфікації управлінського персоналу перевіряють відповідність рівня освіти кожного працівника займаній посаді, вивчають питання, пов'язані з підбором кадрів, їх підготовкою та підвищенням кваліфікації.
Кваліфікаційний рівень працівників залежить ...
