аємо ми гроші або життя, Канеман і Тверські роблять висновок про те, що під час прийняття рішень люди емоційно і болісно сприймають будь-які втрати. Ця запрограмована ірраціональність грунтується на дбайливому ставленні до статус-кво: у більшості випадків люди швидше прагнуть захистити досягнуте, ніж бажають досягти якихось додаткових результатів понад запрограмованого рівня. p align="justify"> З психологічної точки зору ризик розуміється не тільки як співвідношення величини очікуваної вигоди або шкоди і ймовірності очікуваного результату. Дослідницька група П. Словіка з університету штату Орегон показала, що існує ще два важливих елементи сприйняття ризику: фактор страху (те, наскільки ми боїмося потенційного результату) і фактор контролю (ступінь володіння ситуацією). Коли ризики супроводжуються і страхом, і відсутністю контролю, вони сприймаються як дуже серйозні. Наприклад, ризик аварії пасажир відчуває набагато сильніше водія, навіть якщо пасажиру відомо, що водій дуже досвідчений. На фінансових ринках значимі обидва чинники: страх втратити і очікування невдачі. За словами одного досвідченого трейдера, В«ми часто приймаємо рішення швидше зі страху зазнати невдачі, ніж в надії вигратиВ». p align="justify"> Страх - дуже цінна властивість у світі, де втрати можуть стати фатальними і непоправними. Виникнувши, страх затьмарює собою всі інші мотиви. У своїй роботі, присвяченій управлінським рішенням, З. Шапіра показує, що за природою своєю люди не схильні йти від ризику, але завжди націлені на запобігання втрат. p align="justify"> Перемоги і поразки багатоликі. Людське сприйняття поточної ситуації як ситуації ураження або виграшу впливає на те, наскільки ми прагнемо уникнути ризику. У ситуації виграшу більшість людей втрачає схильність до ризику і ризикованих операцій, так як хоче утримати придбане. Коли люди терплять наростаючі збитки, вони стають більш схильними до ризику. Ця асиметрія діє відносно фінансових ризиків, але може діяти і в більш абстрактних сферах, таких, як репутація і бажання зберегти позитивний настрой.Однако слід мати на увазі одне ускладнення: наше сприйняття перемоги змінюється від випадку до випадку. Людина, що одержала премію в один мільйон рублів, може вести себе як потерпілий поразку, якщо він очікував отримати два мільйони і вже купив з цим розрахунком заміський котедж. Менеджери, що зазнали великих збитків, можуть вести себе як переможці, якщо ці збитки менше, ніж очікувалося. Дослідження, наприклад, показують, що вибір того чи іншого курсу лікування визначається тим, якими даними розташовують пацієнти: про кількість вилікувалися або про кількість летальних результатів. І ці В«точки відлікуВ» змінюються з часом. p align="justify"> Внутрішня схильність індивідуума до ризику представляється вродженої особистісної характеристикою. Ця схильність може визначати способи сприйняття ризику й впливати на те, сприймаємо ми ситуацію як перспективну або загрозливу. Дослідники виявили важливий елемент особистості, ...
