а. Вона пов'язана з емоційним початком і грунтується на творчих цінностях, об'єднуючи людей не для вирішення службових завдань, а для досягнення індивідуальних цілей. Рішення тут приймаються на основі згоди, тому влада носить координаційний характер.
Фахівці вважають, що, як правило, на стадії зародження організації в управлінні нею переважає культура влади; стадію зростання характеризує рольова культура; стадію стабільного розвитку - культура завдання або культура особистості; в кризі краща культура влади.
Важливим елементом управлінської культури організації є культура ставлення до жінок (як займають керівні посади, так і рядовим виконавцям), що визначає їх положення, а також до слабкої статі взагалі. Виділяються наступні види такої культури:
a. культура джентльменського клубу. Це культура ввічливих, гуманних, цивілізованих людей, в рамках якої чоловіки-менеджери, грунтуючись на патерналістських позиціях, м'яко утримують жінок на певних ролях, не дозволяючи їм піднятися вище. Жінки цінуються на тій роботі, яку виконують, але їм не дозволяють руйнувати бар'єри і займати керівні посади. Спроба жінок наполягати на своїх правах призводить до погіршення доброго ставлення до них;
b. культура казарми. Вона деспотична і властива бюрократичним організаціям з безліччю рівнів управління, де жінки займають нижчі щаблі. Така культура дозволяє ігнорувати їх інтереси і ставитися до них грубо і зневажливо (втім, як і до всіх, хто не володіє реальною владою);
c. культура спортивної роздягальні. У її рамках чоловіки будують міжособистісні відносини на базі специфічних чоловічих інтересів, уявлень і демонструють до жінок відкрите нехтування. Жінок, навіть високого становища, наприклад, належать до вищого керівництва організації, чоловіки в своє коло спілкування не допускають;
d. культура заперечення відмінностей між статями. Ця культура відкидає дискримінацію, але водночас не бачить і реальних відмінностей між статями, ігнорує жіночу сутність, сімейні обов'язки жінок, а тому вимагає від них тих, же успіхів, що і від чоловіків;
e. культура помилкової захисту жінок. У рамках цієї культури ідея рівності, заснована на загальнолюдських цінностях, підміняється міфами про рівність. Тут має місце дискримінація у формі заступництва, коли жінок (або слабких взагалі) насильно залучають до активної роботи, виховують у них почуття впевненості, постійно нагадують їм, що вони - жертви, що потребують допомоги та підтримки;
f. культура тямущих мачо. Зовні дана культура не бере до уваги статеві відмінності, бо в главу кута ставляться просто розумні й енергійні люди, які вміють в умовах жорсткої конкуренції забезпечувати високу економічну ефективність роботи фірми. Не справляються карають і звільняють, причому, іноді жінки бувають більш жорстокими і нещадними.
2. Імідж організації
Однією з форм прояву культури організації є її ...
