ки підсилювати або знижувати трудову активність, але і впливати на саму мотивацію, перетворювати її. p align="justify"> Надбавка до заробітної плати - грошові виплати понад зарплату, які стимулюють працівника до підвищення кваліфікації, професійної майстерності та тривалого виконання суміщення трудових обов'язків.
В цілому ж слід зазначити, що система доплат до тарифних ставок дозволяє врахувати й заохотити ряд додаткових кількісних і якісних характеристик праці, не охоплених тарифною системою. Ця система створює стимули щодо тривалої дії. Але для її ефективного функціонування необхідно на підприємстві мати чітку систему атестації працівників усіх категорій з виділенням певних ознак або навіть критеріїв для встановлення того чи іншого виду доплат і із широкою участю в цій роботі трудового колективу. p align="justify"> Компенсації - грошові виплати, встановлені з метою відшкодування працівникам витрат, пов'язаних з виконанням ними трудових чи інших передбачених федеральним законом обов'язків.
Найважливішим напрямком матеріально грошового стимулювання є преміювання. Премія стимулює особливі підвищені результати праці і її джерелом є фонд матеріального заохочення. Вона представляє одну з найважливіших складових частин заробітної плати. Мета преміювання - поліпшення насамперед кінцевих результатів діяльності, виражених у певних показниках. Головна характеристика премії як економічної категорії - це форма розподілу по результату праці, є особистим трудовим доходом. Показник преміювання - центральний, стрижневий елемент системи, що визначає ті трудові досягнення, які підлягають спеціальному заохоченню і повинні бути відображені в особливій частині заробітної плати - премії. В якості показників преміювання повинні бути такі показники виробництва, які сприяють досягненню високих кінцевих результатів. Центральне місце в заохочувальної системі займає розмір премії. Він визначає зв'язок результатів праці зі збільшенням розміру заохочення. Ефективність застосовуваної системи преміювання працівник бачить у величині грошової суми, отриманої у вигляді премії. Встановлюватися розмір премії може у відсотках до окладу, до економічного ефекту або ж у твердій ставці. Тобто у відносному і абсолютному вираженні. Джерелом виплати премії служить фонд матеріального заохочення, який утворюється за рахунок прибутку підприємства в розмірі чотирьох відсотків від фонду заробітної плати. p align="justify"> Необхідно визначитися, хто конкретно включений у коло преміювання. Справа в тому, що преміюванням охоплюються тільки ті працівники, праця яких необхідно додатково заохотити. Ця необхідність обумовлюється завданнями й конкретними умовами праці і виробництва. При визначенні кола премійованих необхідно виходити з адресного та цільового спрямування. Це премії за надпланові, наднормативні досягнення у праці, виконання важливих завдань, проявлену ініціативу яка дала конкретний результат. В силу св...
