За законом синергії сума властивостей організованого цілого повинна бути більше, ніж сума властивостей всіх елементів в нього входять. При цьому під властивостями елементів і цілого розуміється зміна різних параметричних характеристик (наприклад, для соціально-економічних систем це продуктивність праці, обсяг виробництва, прибуток рентабельність тощо), їх взаємозалежність і зміна в часі. Одержуваний при цьому організаційний сумарний ефект носить назву синергетичного. Завдання організатора полягає в тому, щоб знайти такий набір елементів і так з'єднати їх між собою, використовуючи прогресивні форми організації, при якій синергія забезпечувала б якісне збільшення потенціалу як частини системи, так і системи в цілому. Проте слід мати на увазі й іншу трактування закону синергії, а саме: для будь-якої організації існує такий набір елементів, при якому її потенціал завжди буде або істотно більше простої суми потенціалів вхідних у неї елементів, або істотно менше. Таким чином, закон вказує на те, що в процесі формування і розвитку структури як об'єкта, так і суб'єкта організації необхідно оцінювати дві його складові: позитивну - творчу, організуючу і негативну - руйнівну, дезорганізує. Закон синергетики в організаціях і на підприємстві проявляється через співробітництво. Ось чому бригадна форма організації праці ефективніше, ніж індивідуальна. Саме завдяки орієнтації на його реалізацію організація поряд з предметами і засобами праці і самою працею стає високоефективним фактором виробництва. Синергетичний ефект - це результат взаємозв'язку і взаємодії частин, що не адаптивний по відношенню до їх приватним ефектів. Синергетичний ефект буде мати місце, якщо всі елементи і частини акціонерного підприємства орієнтовані на досягнення однієї спільної целі.Іспользованіе закону синергії ВАТ макрорегіонального компанія В«РостелекомВ» отримує наступні результати гарний настрій у колективі; зниження втоми працівників; довірчі відносини між співробітниками; підтримка колективної, а НЕ відрядної оплати праці; благодійна діяльність; постійний попит на продукцію; посилення лояльності до своєї організації і безпосередньому керівництву; посилення інтересу працівників до підвищення своєї кваліфікації; вироблення і підтримка традицій і цінностей організації; 1.4 Закон інформованості - впорядкованості визначає, що в організованому цілому не може бути порядку більше, ніж інформації. Обгрунтування фундаментальної ролі інформації в навколишньому світі стало важливим висновком кібернетики. Інформація стала уніфікує поняттям, визначальному дії організованих систем. Сьогодні для прийняття правильного раціонального рішення щодо впорядковування організаційних зв'язків потрібна різноманітна інформація, що дає вибір системі. Для оцінки різноманітності об'єкта служить поняття ентропії. Стосовно до теорії інформації ентропія означає кількість різноманітності, або міру невизначеності. Ентропія тим вище, чим більше число можливих станів об'...
