ї стикаються з ще одним фактором, який породжує труднощі на шляху до згуртування членів компанії.
Полікультурність колективу створює додаткові проблеми в процесі спільної діяльності. Ці проблеми пов'язані з відсутністю етнокультурної компетентності у працівників - уявлень про цінності, особливості поведінки інших культур. У цій ситуації тренінг на командоутворення, згуртування колективу, повинен також враховувати і міжкультурні відмінності членів групи, а вправи повинні підбиратися таким чином, щоб відпрацьовувалася також і етнокультурна компетентність.
2.1 Мета роботи
Метою проведення тренінгу є вирішення основних завдань, спрямованих на згуртування полікультурного колективу міжнародної компанії:
o згуртування команди, знайомство членів колективу з культурами одне одного;
o побудова ефективних, з урахуванням культурних особливостей, комунікацій в команді;
o отримання досвіду позитивного командної взаємодії;
o дозвіл конфліктних ситуацій, пов'язаних у тому числі з етнокультурної некомпетентністю, і поліпшення взаємодії в рамках підрозділу або всієї компанії;
o розвиток горизонтальних і вертикальних неформальних зв'язків, навичок командної роботи.
2.2 Аудиторія
Тренінг розрахований на працівників міжнародних компаній і всіх, хто прагне дізнатися:
В· як забезпечити комфортне співіснування в робочому колективі:
В· як стимулювати співробітників на підтримку і розвиток контактів зі своїми колегами;
В· як домогтися швидкого і якісного виконання завдань, для яких потрібно взаємопов'язана робота не тільки певних відділів, але і компанії в цілому.
2.3 Тривалість.
Тривалість тренінгів варіюється від декількох годин до декількох діб. У нашому випадку тренінг розрахований на 2 робочих дні, з урахуванням перерв.
2.4 Необхідний допоміжний матеріал
У процесі тренінгу можуть знадобитися всілякі допоміжні матеріали, які умовно можна розділити на 2 групи:
1) спеціальні матеріали, заздалегідь приготовані тренером, використовувані в вправах, такі як: картки із завданнями, роздруківки текстів завдань, костюми та ін
2) дошка або стенд з чистими аркушами, на яких ведучий фіксує основні етапи тренінгу та ключові моменти; чисті аркуші, ручки, олівці, маркери тощо
Для нашого тренінгу не потрібно наявності спеціальних матеріалів, але необхідні дошка, маркери, чисті аркуші.
У тренінговій роботі стало все більш поширеним використання відеозаписувальних пристроїв. Ми вважаємо, що записи тренінгу згодом допоможуть його учасникам освіжити отримані навички, а також послужать відмінним "Підкріпленням" і приємним подарунком наприкінці тренінгу. br/>
2.5 Етапи реалізації програми.
День 1.
"Бараняча голова"