Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Дія законів організації на прикладі фірми "Новий дім"

Реферат Дія законів організації на прикладі фірми "Новий дім"





вся робота фірми в загальному співвідношенні набагато вище;

зростання пропозицій щодо вдосконалення управління у фірмі В«Новий дімВ»;

стимулювання та підвищення кваліфікації кожного з працівників фірми;

розробка і впровадження традицій і цінностей у фірмі.

Приклад негативного синергетичного ефекту.

невідповідність між застарілими і новими технологіями виконання роботи, в результаті чого загальний результат всієї роботи значно гірше, ніж окремо (багато працівників, новоприйняті на фірму, не можуть виконувати роботу новими матеріалами, зважаючи на відсутність досвіду) , отже загальний ефект діяльності фірми менше, ніж окремого працівника.

показники продуктивності праці не досягають запланованого рівня (якості установки вікон ПВХ знизилося, багато працівників на протязі року були на лікарняному, зменшення розміру преміальних, важкі умови праці).

Таким чином, фірма шукає такі комбінації, в яких ефект від суми більше, ніж просто сума ефектів складових частин (зацікавленість працівників підвищувати свою кваліфікацію, виконання плану фірми, постійне зростання рентабельності, хороший психологічний клімат у колективі) . Наша фірма зуміла виявити і організувати позитивний синергетичний ефект. br/>

.2 Закон розвитку


Розвиток - це процес закономірного якісної зміни. p align="justify"> Кожна організація в процесі свого розвитку прагне до оптимальної самореалізації як цілого, так і складових своїх елементів на основі їх активності та динамічної рівноваги. p align="justify"> принцип двох S-подібних кривих. Використання цього принципу допомагає фірмі швидко і своєчасно перейти на більш нові технології. Наприклад, з'явилися нові профілю, нова фурнітура, нові технології в обробці укосів, миттєво замінюємо старі технології на нові. p align="justify"> принцип адаптації (еластичності). Наприклад, взимку при різкому скороченні попиту на вікна скорочується робочий час монтажників, багато хто йде у відпустку, хоча при цьому заробітна плата залишається на тому ж рівні. У разі, коли попит збільшується, ми маємо резервні потужності для задоволення попиту, шляхом залучення монтажників, які раніше у нас працювали, а в даний момент ніде не працюють. p align="justify"> принцип стабільності. Кожен місяць з 1 по 5 число ми проводимо моніторинг цін по фірмах міста. p align="justify"> принцип переважного розвитку. Одним з важливих напрямків діяльності фірми є безпека при проведенні монтажних робіт, купується спецодяг, засоби індивідуального захисту, проводяться інструктажі з техніки безпеки, особливо приділяється увага при роботі на висоті. p align="justify"> Керівництво фірми забезпечує постійний розвиток організації, покращуючи показники господарської діяльності, тим самим збільшуючи потенціал організації.


.3 З...


Назад | сторінка 3 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення організації оплати праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Методи управління як механізм мотивації працівників фірми
  • Реферат на тему: Основні напрямки організації і розвитку туристичної фірми на прикладі ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...